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浅析企业财务风险形成及应对策略 　　摘要：在市场经济日趋完善的今天，企业每时每刻都面临着来自市场的各种风险，作为企业风险预警器的财务管理系统发挥作用越来越重要，而对应的风险管理先后在发达国家和发展中国家逐步普及到许多的企业。 　　关键词：企业风险 风险管理 财务风险 　　1 什么是企业风险和企业风险管理 　　企业风险是指由于企业内外环境的不确定性、生产经营活动的复杂性和企业能力的有限性而导致企业的实际收益达不到预期收益，甚至导致企业生产经营活动失败的可能性。企业风险管理是对企业内可能产生的各种风险进行识别、衡量、分析、评价，并适时采取及时有效的方法进行防范和控制，用最经济合理的方法来综合处理风险，以实现最大安全保障的一种科学管理方法。 　　依照风险的内容和来源，《中央企业全面风险管理指引》将企业风险分为：战略风险、财务风险、市场风险、运营风险、法律风险等等。 　　2 什么是财务风险 　　随着经济技术的迅速发展，财务管理系统作为企业风险预警器的作用愈来愈显示出其重要性，所谓财务风险是指公司财务结构不合理、融资不当使公司可能丧失偿债能力而导致投资者预期收益下降的风险。财务风险是企业在财务管理过程中必须面对的一个现实问题，财务风险是客观存在的，企业管理者对财务风险只有采取有效措施来降低风险，而不可能完全消除风险。 　　3 财务风险的基本类型和形成的原因 　　企业的财务风险来源多样，主要包括筹资风险、投资风险、经营风险，存货管理风险、流动风险等。几类财务风险形成的原因也各不相同。主要有几个方面： 　　3.1 企业的财务管理系统跟不上企业所处外部环境的变化企业所处的外部环境主要有经济环境、法律环境、市场环境、社会人文环境等。外部环境的变化时刻影响着企业的发展，这种变化对于企业来讲或许是机会那么就推动企业的发展；或许也是威胁，那么就牵制企业的进步。在激烈的社会竞争中，我们的生存法则是适者生存，不适者则被淘汰，企业也是如此。企业财务管理系统应该随着企业外部环境的变化快速作出调整，如果不能快速适应，那么带给??业的机会几乎是没有的，更确切的说都将会是威胁。现在我国企业财务管理存在着很多问题：财务机构设置缺乏合理性、财务管理基础工作达不到完善要求、专业人员的水平有限等。我国很多企业容易产生企业财务风险，究其根源主要是财务管理系统还不完善，缺乏预见性。一旦外界环境发生了变化，企业因为系统的不完善性导致反应滞后，来不及找到并实行合理的措施来应对这些突如其来的财务风险。 　　3.2 企业财务管理人员对财务风险存在的客观性认识不足我国许多企业的财务管理人员普遍缺乏风险意识，主观的认为之所以会产生财务风险就只是因为没有对资金有一个合理的管理。但在现实工作中，企业风险的产生受很多因素的影响，只要企业正常运作，一旦触及但资金的运作，比如经营活动、财务活动等，很可能会产生财务风险。 　　3.3 财务决策缺乏科学性导致决策失误产生财务风险的另一个重要因素就是财务决策缺乏科学性。当前，我国企业的财务决策存在着一种陋习，往往不是根据企业的现实具体情况作出合理的决策，而是根据经验决策或是直接凭主观决策，这样以来决策失误的情况会频繁的发生，就产生了企业财务风险。 　　3.4 资本结构不合理企业的资本结构一般有三种类型：第一类是正常的资本结构类型，也就是用流动负债来购置流动资产，用自有资本来购置固定资产。第二类是资产负债表中累计结余出现了红字，表明自有资本减少，其在总资本中的比重下降，说明出现财务危机。第三类是自有资本全部被亏掉，而且负债也被亏掉了一部分，这种情况属于资不抵债，必须采取有效措施以防范这种情况的出现。 　　4 财务风险的应对措施 　　根据财务风险产生的原因，企业应该结合自身存在的风险制定出能快速应对这些风险的财务管理系统，采用正确的风险管理办法，有效快速的应对企业风险，使企业能降低成本，提高利润推动自身的健康发展。 　　4.1 以指标分析为基础，确立完善财务预警系统拥有一个完善的财务管理系统是企业获得长期发展的重要因素。在财务管理系统中，财务预警系统是第一道防护，在整个系统中必不可少。在财务预警系统中，获利能力、偿债能力等指标最具有代表性。资产获利能力指标有总资产报酬率和成本费用利润率。该指标越高，企业的获利能力越强。偿债能力指标有流动比率和资产负债率。如果流动比率过高，则会使流动资金丧失再投资机会，一般生产性企业最佳为2左右；资产负债率一般为40%-60%，在投资报酬率大于借款利率时，借款越多，利润越多，同时财务风险越大。资产获利能力和偿债能力两个指标是企业财务评价的两大部分。 　　从长远看，良好的获利能力既能推动企业的发展，也能有效的控制财务风险。盈利能力越强，企业的对外筹资能力和清偿债务的能力才能越强。相关指标有总资