万生堂竞争性谈判说明.docVIP

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
湖北和合永安农业发展有限公司 “万生堂商城”软件开发项目 竞争性谈判说明 2016年6月 目录 一、竞争性谈判通知 - 3 - 二、竞争性谈判程序 - 3 - 三、评标标准 - 4 - (一)组织管理及人员要求 - 5 - (二)项目管理要求 - 6 - (三)文档要求 - 6 - 五、项目验收 - 7 - 六、培训要求 - 7 - 七、技术保障和售后服务 - 8 - 八、报价要求 - 9 - 九、其他说明 - 10 - 十、投 标 书 - 12 - 附件1:湖北和合永安农业发展有限公司“万生堂商城”项目应用系统报价 - 13 - 附件2:投标人资格证明文件 15 附件3:法定代表人资格证明 16 附件4:法定代表人授权委托书 17 附件5:投标人实力及业绩 18 附件6:投标人工程业绩 19 附件7:投标人企业及项目组成人员情况 20 附件8:系统整体设计方案和应用子系统软件设计方案 21 附件9:工程质量保证体系 22 附件10:质保期、技术培训、技术支持和售后服务承诺书 23 十一、“万生堂商城”功能模块需求表 23 一、竞争性谈判通知 公司: 欢迎贵公司参加我公司“万生堂商城”软件开发项目的竞争性谈判工作。根据工作安排,请你公司于2016年6月16日上午9:30携带竞标材料,来我公司参加评审。(或网络YY视频招标)地点:宜昌市万生堂体验馆 湖北和合永安农业发展有限公司 2016年6月14日 二、竞争性谈判程序 本次招标采取竞争性谈判方式,具体程序如下: 1、发出竞争性谈判邀请。 2、召开项目发布会并互通相关信息。 3、发布竞争性谈判说明 4、答疑 5、组织专家评审会,评标,形成初步评审意见。 6、组织考察 7、综合专家评审和考察情况,由湖北和合永安农业发展有限公司总经理办公会议研究确定最终中标结果。 8、洽谈,签定合作协议。 三、评标标准 本次评标采取量化评分方式,通过书面、产品及方案演示等形式对投标人在公司资信和实力、产品技术和功能、项目实施、售后服务和报价五个方面进行综合评审。具体权重如下: 大类指标 序号 分类指标 分类分值 实力与资质 1 规模与实力 10 2 资信 5 产品和技术方案 3 产品技术架构和功能 10 4 产品扩展度 5 及开放性 5 产品安全性 5 实施方案 6 项目实施方案 5 7 项目实施业绩和经验 5 8 项目实施人员 5 售后服务 9 售后维护 10 商务报价 10 价格 40 1、评选委员会按照本办法上述有关规定给各申请人打分, 其中技术、商务部分的评审分数按下列办法确定:评审分数 = 取各评委评分的算术平均值。 2、各申请人的最终得分为: 最终得分=实力与资信评审分数+产品和技术方案评审分数+实施方案评审分数+售后服务评审分数 + 商务报价评审分数。 定标办法:根据各申请人的最终得分,推荐考察候选人。若出现得分并列,以竞争性谈判报价低的排名在前,若报价相同,以技术评审得分高的排名在前。 四、项目实施要求 (一)组织管理及人员要求 1、必须成立专门项目组织机构,配置相应的项目负责人、开发、实施、质量保证等足够的高素质人才参加本项目的建设,分工和职责明确;投标人必须明确一名高管牵头负责本项目。建立健全保障项目顺利实施的各项管理制度和质量保证体系,确保工程顺利实施。 2、项目负责人必须具有3年以上类似规模实施的经验,项目经理和技术负责人须有不少于2个全过程参与且成功实施电子商务项目业绩。项目实施团队成员,须具备2个以上大型企业电商项目经验。项目经理、实施负责人以及实施小组成员在整个项目的开发实施过程中必须相对固定,开发人员以及项目实施人员的变化必须控制在10%以内。 3、项目技术人员必须具有软件开发经验,能够与用户进行良好的沟通,掌握电商领域的相关基础知识,具备相关产品集成、应用和开发的能力,具有强烈的服务意识和高度的责任感。 (二)项目管理要求 1、软件供应商应按本标书中提出的阶段目标制定项目详细进度安排计划。 2、软件供应商应详细介绍在将来项目中所要采用的项目管理方法和实施方法论。 3、软件供应商应为项目的建设提供有相关系统实施项目经验的专业技术人员,明确提供在每个阶段参加的项目组相关成员的组成以及详细简历,并承诺项目经理和主要实施顾问应跟踪项目实施的全过程,以确保项目实施过程的有效控制。 4、软件供应商应就明确提供每个阶段的阶段目标、阶段应交付的成果、验收依据、双方的责任和义务。 5、软件供应商

文档评论(0)

nuvem + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档