米塔尔印度财富之神分合之道.docVIP

米塔尔印度财富之神分合之道 　　从一开始就独立在米塔尔家族之外发展,使米塔尔迅速成为独当一面的帅才,而通过并购,米塔尔开始称王钢铁行业。 　　 　　米塔尔是闻名世界的全球钢铁大王。 　　真正让天下人知道“世界钢王”大名的并非他一手缔造的“钢铁王国”,而是美国《福布斯》杂志公布的2005年全球富豪排行榜。在这份炙手可热的榜单上,财富增长最快的正是崛起于印度、定居于英国的米塔尔。在2004年的排行榜上,米塔尔名列第六十二位。而2005年他则以净资产250亿美元荣登“季军”位置,仅次于微软董事长比尔#8226;盖茨和投资大师巴菲特。他的钢铁帝国幅员辽阔,从哈萨克斯坦的前国营钢厂,经过欧洲和非洲,一直延伸到美国。 　　从一个印度小型家族企业的二代,成长为全球钢铁大王,米塔尔的成功,给印度、中国、墨西哥等新兴的大国企业家二代以重要的启示。而其整个家族的成功,亦为亚洲家族企业楷模。 　　 　　少年磨砺 　　 　　没有魔术让一个人一夜暴富。 　　这位让印度骄傲的富翁在新德里做了一次演讲。演讲结束之后,一个在读工商管理硕士的学生向他提问:“我多久之后就能成为你?” 　　米塔尔对他说:“你必须努力,没有魔术让一个人一夜暴富,成功是不懈努力的结果。”米塔尔就是通过持之以恒的努力才拥有今天的辉煌。 　　米塔尔(Lakshmi Mittal) 1950年生于加尔各答,是家中的长子,被父亲寄予厚望,因为名字拉克思密Lakshmi,在印度教中意思是财富之神。 　　米塔尔的父亲名叫默罕#8226;拉尔#8226;米塔尔(Mohan Lal),也是家族第一代真正的企业家。 　　拉尔#8226;米塔尔从小外出经商,后来带领全家定居到Kolkata,投身实业。1952年,他拿出多年经商的积累,在印度加尔各答收购了一家经营惨淡的钢铁厂,改名Ispat钢铁厂,这里成为米塔尔家族钢铁帝国的第一起点。 　　为使孩子成为真正的财富之神,望子成龙的拉尔#8226;米塔尔对小米塔尔的要求很高。即便他考上大学以后,父亲仍要求他每天早上6点半必须起床,然后去上学,10点半放学后必须到钢铁厂跟父亲工作两个小时,学习钢铁厂的技术、经营以及团队管理。 　　拉尔#8226;米塔尔的信条就是:“他必须超过???,因为如果他还不如我,就意味着我们家族的生意早晚要完蛋。”正是父亲的言传身教,耳濡目染,米塔尔不仅与父亲一样爱上钢铁产业,深谙钢铁厂管理,还培养出了远远超过父亲的经营智慧与雄心。 　　小时候的米塔尔不爱说话,性格内向,但学习非常刻苦,他的成绩在班里总是名列前茅。他从小就树立了远大志向。上小学时,他在尺子上刻的不是自己的名字,而是“拉克希米#8226;米塔尔博士,商学士、工商管理硕士、博士”。 他雄心勃勃,誓要在学识上到达到极致。 　　这样,等到他以优异成绩毕业的时候,21岁的他已是一位熟练的管理员了,他开始全职为家族企业工作。当时,这家小钢铁厂一年的钢铁产量是2万吨。 　　 　　雄鹰试翼 　　 　　1976年,拉尔#8226;米塔尔成立的Ispat钢铁公司已经初具规模,但由于精力不济,有一块印尼的土地空了两年多,项目也未建成。此时,大儿子米塔尔已经长大成人,父亲决定给他一个考察与锻炼的机会,一举两得。 　　1976年,26岁的米塔尔奉命前往印尼。正是借助这个机会,未来的钢铁之王从此踏上传奇的钢铁之路。 　　父亲的原意是派他来卖地,但看到地之后,米塔尔对周边商业环境认真调研后,最终建议父亲保留此地,并兴建一座钢铁厂。同时,他向父亲毛遂自荐,留下来亲自督办钢铁厂项目,一试身手,父亲也同意了他的请求。 　　1977年,米塔尔家族第一座海外钢铁厂Ispat Indo落成,米塔尔有了第一个独自表演的舞台。为经营好Ispat Indo,他每天至少工作12个小时,有时工作14小时,甚至更多。 　　出于削减成本的不懈追求,米塔尔觉得进口原料太贵,于是寻找廉价的替代品。功夫不负有心人,经过多次实验,他成功开创直接还原铁技术(DRI),以DRI替代进口废钢,使炼钢成本大幅度降低。此术至今仍是是钢铁业重大创新之一。 　　在技术创新的同时,米塔尔又借Ispat Indo舞台,将团队管理、财务控制等基本功全部练扎实。随着米塔尔一手将Ispat Indo打造成印尼最大的私营钢铁厂,他本人也从一腔热血的钢铁青年变成远近驰名的炼钢高手。 　　羽翼渐丰的米塔尔需要一个更大的舞台。1982年,机会悄然到来。 　　这一年,Ispat Indo最重要的合作伙伴,位于特里尼达岛多巴哥岛的Iron Steel公司出现危机。Iron Steel是两岛最重要的国有钢铁厂,一直为米塔尔的Ispat Indo提供废钢等原材料,但由于经营不善,年亏竟达8000万美元,当地政