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建筑工程设计质量监督与优化管理探讨
建筑工程设计质量监督与优化管理探讨
摘要:建筑工程的设计质量直接关系着未来工程能否发挥正常效用,是建筑施工安全的前提保障。因此对建筑工程设计质量的监督和管理具有举足轻重的作用。本文从建筑工程设计质量相关的影响因素入手,分析设计质量监督和优化管理的手段,提出在设计单位中建立一套设计质量监督和优化运行的模式,以实现保障设计质量提高设计项目运行效率的目的。
关键词:建筑工程;设计质量;监督;优化管理
Abstract: the design of construction engineering quality directly related to the future project can play normal utility, is the premise of construction safety guarantee. So the building design quality management and supervision of vital role. This paper, from the design of construction projects quality related factors of, analysis and design quality supervision and management and optimization method, puts forward the design in the unit set up a design quality supervision and optimizing operation model, in order to achieve security design to improve the design quality project efficiency purpose.
Keywords: building engineering; The design quality; Supervision; Optimal management
中图分类号:TV523文献标识码:A 文章编号:
建筑工程的设计质量直接关系到未来该工程能否发挥其应有的工程效益。设计中如果存在纰漏,会为以后的施工和运行期间的安全问题留下隐患,因此对于建筑工程的设计质量必须严格把关。设计过程中的质量监督和管理是保障工程设计质量的重要手段,对于工程设计单位而言,不仅要重视提高设计人员的专业素养,同时还应重视工程设计质量的管理和监督。只有同时提高设计、监督和管理的水平,才能有效的提高工程设计质量。
1.树立工程设计质量监督和管理的理念
由于多种因素共同作用,当前对工程设计质量的管理更多是侧重于结果管理,即考察该工程的设计是否满足相应的设计规范、计算是否合理等硬性条件。这是当前工程质量监督中的普遍存在的问题。这中管理模式虽然多数情况下都能够最终得到合理的设计结果,但也存在着设计过程中因为设计细部个别的设计质量问题而影响到工程设计的整体进度,浪费时间和设计资源。
因???对于设计单位的管理者来说,树立工程设计质量的监督和管理的理念是很重要的。即从原先注重结果的单一管理模式,转变为对设计的“全过程”动态管理,建立一套从工程设计开始到结束的一整套从点到面、各层次各模块的监督管理模式,避免浪费时间和造成直接经济损失[1]。
2.建立工程设计质量的监督管理制度
设计单位在接手一项设计任务时,往往都可以做到依据经验安排适当的设计人员,对各部门设计质量的管理大多按经验行事,缺乏一套可操作性强的设计质量监督制度。这和注重结果审查的质量考评体系有关。但实践证明在各环节的设计质量监督对于保障工程整体的设计质量至关重要,可以避免在最后的审查中发现问题后才来返工。因此建立一套全过程的质量监督制度是很有必要的。
在设计单位中建立设计质量的监督和管理体系,必须是从上到下的一整套完整的制度,必须首先理顺各部门之间的管理关系。笔者建议应当建立一套包含设计单位最高管理者、中层管理者、高级工程师的监督团队,保障从单位的日常运作到工程设计细节的审查都能够顺利开展。主要从以下几个方面进行:○1对设计各相关部门制定打分制度,建立可细化的打分制度来对各设计环节进行定量的评估;○2制定相关设计人员的行为规范;○3建立信息反馈机制,即建立一套能够将设计中遇到的问题顺利反馈至高层管理者的机制,以便于上层管理和下层具体设计人员之间的沟通;○4建立经验教训总结制度,在一项工程设计完成后,应当广泛听取各层次人员对本工程的看法,从中吸取经验教训,以利于提高以后工程设计中的运行效率。
4.强化对建筑设计运行系统与过程
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