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工程招投标价格有效控制 　　摘要：施工企业根据市场竞争状况，依照自身的技术、经济实力，通过财务决策自主报价，从而对设计、物资采购、施工管理实现对招投标价格的有效控制，作好招投标工程的价格计算和控制，提高竞争力，既要保证工程中标，又要保证能够取得一定的经济效益。 　　 　　关键词：工程招投标 造价管理 　　Abstract: the construction enterprise according to the market competition situation, according to its own technology, economic strength, through the financial decision-making independent offer, and the design and material procurement, construction management to achieve the effective control of the bidding price, do the bidding project price calculation and control and improve competitiveness, which not only have to guarantee the project, and to ensure that can obtain certain economic benefits. 　　Keywords: engineering bidding cost management 　　 　　 　　中图分类号：TU723文献标识码：A 文章编号： 　　 　　 　　 　　1、前言 　　 　　 在工程招投标中，工程造价的计算和控制尤其重要。报价高固然为盈利奠定了基础，但鉴于当前国内外工程建设市场竞争已趋白热化，高价夺标已不可能。特别是我国加入WTO以后，外国的工程承包企业进入我国市场，和我国的工程承包企业展开竞争，我们要总结过去承包工程建设经营管理的经验和教训，充分了解工程招投标中价格形成机制的特点和运行规律，对工程造价进行有效的控制，利用好两种资源，开拓两个市场，提高企业经济效益。 　　 　　2、工程造价计价特点分析 　　 　　建设工程造价，一般是指进行某项工程所花费（指预期花费或实际花费）的全部费用,它是一种动态投资。在承包工程投标报价计算中,我们要运用决策理论、会计学、经济学等理论评定报价策略，经过从行政上、技术上和商务上进行全面鉴别、比较以后采用科学的计算方法和切合实际的计价依据，合理确定工程造价，使其报价中标。 　　 由于我国现行的工程造价管理制度是在计划经济模式下建立的，忽视了企业独立的经济地位，国家直接参与管理活动，直接制定和控制构成工程造价的各种因素，如设备材料出厂价、采购保管费、运杂费、工资、间接费、管理费和税金等。在工程造价计价依据方面，定额、取费标准仍然由政府制定、管理并作为法定价格。因此在工程造价管理中，轻决策、重实施，轻经济、重技术的现 　　象难于改变。 　　在市场经济条件下，加大现行的工程造价计价依据的改革力度，在统一工程项目划分、统一计量单位、统一工程量计算规则和消耗定额的基础上，遵循商品经济的规律，建立以市场形成价格为主的价格机制,即实行量价分离，改变计价定额的属性，先由定额法定价向指导价过渡，再由指导价向市场价过渡，与国际市场接轨。企业根据自身公司人员技术水平、装备水平、管理能力、资质、经验和社会信誉制定企业自己的定额与取费标准。根据市场价格信息和造价指数、工程质量、承包方式、合同工期、价款支付方式等因素，按照国际惯例、规范和做法灵活自主报价。 　　 为了提高工程招投标价格的竞争力，在编制施工组织设计时要体现先进的劳动生产率，要努力降低工程施工的间接时间，空闲、浪费时间，减少和消除设计变更、施工错误导致的返工时间。另外要避免施工机械的无效闲置，减少临时设施的占地面积，减少库存，提高资金的利用率等等。 　　 　　3、工程招投标价格的有效控制 　　 　　招投标工程对于承包商来说风险很大，从决定响应招标文件，编制投标文件开始风险就产生了。在投标价格计算时有风险，价格高了不中标，丢项落项也不中标，一旦中标就可能有亏损的风险。在工程施工中始终存在着风险因素，有市场价格变化风险、设计风险、物资采购风险、施工管理风险等等，直至工程竣工验收合格，工程款、质量保证金如数收回，人员、施工机械安全撤回基地或转移到另一个工程现场，这个工程的风险才最终消失。因此招投标工程必须做好风险控制。 　　 在建筑安装工程中，材料费大约占建安工程费的70％左右。在安装工程中，设备费也占