新晋管理人员管理技能训练.答案.docVIP

1.项目干系人是?指：（） ?A?整合项目或对?项目有影响的?个人或组织 ?B?参与项目或受?项目影响的个?人或组织 ?C?控制项目的个?人 ?D?决策项目的主?要人 正确 2.决定人生成败?的第一要务是?：（） ?A?丰富的人脉资?源 ?B?出色的能力 ?C?角色定位 ?D?良好的人际关?系 正确 3.（）是满足利益相?关人需求的经?济。 ?A?微观经济 ?B?宏观经济 ?C?计划经济 ?D?市场经济 正确 4.不属于新晋管?理者必须具备?的管理技能有?：（） ?A?解决问题的能?力 ?B?决定企业战略?的能力 ?C?沟通能力 ?D?激励员工能力? 正确 5.不属于新晋管?理人员走向成?功的职业精神?的是：（） ?A?善于控制自己? ?B?目光远大 ?C?敬业 ?D?能力胜于责任? 正确 6.领导的实质是?：（） ?A?影响力 ?B?利益关系 ?C?追随关系 ?D?领导力 正确 7.下列哪项不属?于企业所追求?的？（） ?A?员工品德的高?尚化 ?B?实现战略目标? ?C?企业发展的高?效率和高效益? ?D?利润的最大化? 正确 8.（）是新晋升的管?理者获得信息?的最重要的途?径。（） ?A?与本部门员工?的沟通机制 ?B?与上级沟通机?制 ?C?部门沟通机制? ?D?与同事聊天 正确 9.发布命令之后?的督导是为了?：（） ?A?预防 ?B?纠错 ?C?控制 ?D?查看 正确 10.下列哪项不属?于企业的发展?阶段：（） ?A?创业阶段 ?B?分治化阶段 ?C?规范化阶段 ?D?精细化阶段 正确 11.解决问题的能?力不包括：（） ?A?运用他人成功?的经验解决问?题的能力 ?B?分解和综合的?思维方式解决?问题的能力 ?C?请教领导帮忙?解决问题的能?力 ?D?辩证逻辑的思?维方式解决问?题的能力 正确 12.新晋升的管理?者常见的错误?做法是：（）??? ?A?完成任务的过?程讲的太多 ?B?简明扼要讲清?楚结果 ?C?等领导要求讲?过程时你再讲?过程 ?D?只讲结果，不讲过程 错误 13.总结经验时应?用的工具是：（） ?A?倒推方法 ?B?5S ?C?PDCA循环? ?D?找根源方法 正确 14.工作产出法是?指：（） ?A?根据不同的工?种制定的工作?产出的方法 ?B?通过客户关系?的方式表现个?体对组织内的?工作产出 ?C?通过客户关系?图的方式表现?个体或团队对?组织内外客户?的工作产出 ?D?根据每个员工?完成工作量不?同而采用的不?同方法 正确 15.接受任务中，命令中的关键?环节是：（） ?A?执行 ?B?兑现 ?C?完成 ?D?做什么 正确 1.决定人生成败?的第一要务是?：（） ?A?丰富的人脉资?源 ?B?出色的能力 ?C?角色定位 ?D?良好的人际关?系 正确 2.（）是满足利益相?关人需求的经?济。 ?A?微观经济 ?B?宏观经济 ?C?计划经济 ?D?市场经济 正确 3.不属于新晋管?理者必须具备?的管理技能有?：（） ?A?解决问题的能?力 ?B?决定企业战略?的能力 ?C?沟通能力 ?D?激励员工能力? 错误 4.管理者的两大?管理范围是：（） ?A?做事和用人 ?B?管人和完成任?务 ?C?提高能力和用?人 ?D?完成组织目标?和管人 正确 5.人是为（）工作的，要为（）负责。（） ?A?自己、自己 ?B?公司、公司 ?C?领导、领导 ?D?公司、领导 正确 6.新晋管理者管?理的目的是：（） ?A?实施自己的权?利 ?B?完成部门任务? ?C?树立自己的权?威 ?D?实现企业的目?标 正确 7.下列哪项不属?于企业所追求?的？（） ?A?员工品德的高?尚化 ?B?实现战略目标? ?C?企业发展的高?效率和高效益? ?D?利润的最大化? 正确 8.新晋管理人员?发布命令的方?法不正确的是?：（） ?A?强调命令的重?要性 ?B?不必要倾听下?级的想法和建?议 ?C?发布一个清晰?简洁的命令 ?D?询问对方是否?领会了命令的?实质 正确 9.下列哪项不属?于企业的发展?阶段：（） ?A?创业阶段 ?B?分治化阶段 ?C?规范化阶段 ?D?精细化阶段 正确 10.管理的本质是?：（） ?A?用制度规范工?作的行为 ?B?用过程控制工?作的完成 ?C?用目标引导人?的工作行为 ?D?任务强化人的?工作行为 错误 11.工作产出法是?：（） ?A?员工管理目标?确定的方法之?一 ?B?员工工作的