远洋地产2016品牌传播公关推广案（备份）.pptxVIP

;;;2015年 远洋地产的年度主题为： 极致 · 求变;;;海鸥IV战略发布 ;2015 远洋地产的求变之路大展宏图、大获成功;;2016任务;Part;;;;“价值”的突破成为母品牌及子品牌的一致诉求;;;如何推送主题及其深刻、广袤的内涵？;;一个根本问题： 远洋品牌焕新，究竟想对公众传达什么信号？ 新的“远洋地产”品牌意味着什么？ 它应该是什么形象？ ;;;从“远洋地产”到“远洋控股”的焕新与进化 是从“盖房子的企业”跳出，进化成为“以地产实业为基础、具有领先产业投资能力的投融资集团 ”的外在表现;超前理念、多行业的专业性;;;内部大动作：如品牌发布会、重点项目推广等地面活动 借势大事件：如借势奥运等年度大话题 推出新产品：如包括地产在内的四元业务新产品 开展跨界合作：如与京东金融等P2P金融平台跨界合作;传播内容核心： 品牌焕新 年度传播主题： 合力 · 创变 焕新核心信号： 以地产实业为基、具有领先产业投资能力的投融资集团;以地产做“合力创变”的突破口，带动整个远洋品牌 采取四个思路作为指导进行传播：;2016传播策略;;;3月;3月;;微信H5图文预热造势 《从logo到icon——新的风帆，一起远洋！》;内容概述： 远洋地产4月XX日将在北京X地举行品牌焕新成果发布会，请大家拭目以待 远洋地产从1993年至今已经走过了四步发展阶段，现在站在第四步阶段的开始，启动品牌焕新对远洋来说意义非凡 从过去的稳中求胜到现在的求变、创变，不仅是风格的改变，更是品牌从内而外面对未来的方向性调整 相信焕然一新的远洋可以用新的面貌屹立于市场;;;;;重点环节规划;合力 · 创变;主视觉设计;序厅;序厅;主会场;主会场;主会场;嘉宾签到;圆桌论坛;建立本活动官方微博，在论坛开始之前，提前发布一些和论坛相关的问题。 屏幕同时播放嘉宾提交的答案，并在论坛结束时抽取一名幸运嘉宾获得精美礼品。;发放给每位嘉宾一张提问卡，在演讲过程中，可以将问题或建议写在卡片上，并交由附近的礼仪小姐或工作人员，由他们汇集在一起。 在演讲即将结束之际统一交至讲者，讲者可以从中选取有代表性的2-3个问题进行解答 在论坛结束时抽取一名幸运嘉宾获得精??礼品;品牌焕新成果发布 option1-人屏互动;品牌焕新成果发布 option2-点亮装置;2016战略部署发布;针对此次活动中传递的相关信息，媒体可进行提问;主视觉备选1;主视觉备选2;主视觉备选3;主视觉备选4;;项目;Option 4 北京国贸大酒店;项目;项目;稿件标题： 《远洋品牌焕新发布会在京举行，第四步发展战略正式启动》 稿件概述： 远洋地产品牌焕新成果发布会在北京举行，此举标志着远洋地产第四步发展战略正式启动 回顾远洋过去发展经过，指出第四步发展战略与此前的变化，以及为何要做这次品牌焕新工作 未来的品牌发展重点和布局介绍 发布平台： 网络新闻+大众类公众号+地产类公众号;;微信长图文 风格描述 文字配合图片的方式，略显幽默的语言，防止枯燥的灌输 内容概述 品牌历程详解，四步战略，每一步的核心思路，解读远洋的发展经过 提及用户耳熟能详的产品如颐堤港等，让用户感到远洋其实就在身边 切入此次焕新，发布焕新成果，立足远洋五大支撑五个颜色进行简单阐述 未来远洋的发展重心 媒介选择 营销类公众号、地产类公众号、大众类公众号;3月;;;爱唱响第三季;3月;远洋亿家新三板上市;2016年半年业绩解读-媒体建议;2016年半年业绩解读-预案思路;3月;OK SPACE+会籍中心推广;亿街区市场推广;多地推介，试住真体验 推介为契机，试住为噱头，拉距离，增了解，强信心 ;年终感恩购房节;舆情监测与反馈机制;依据终端促销、试驾计划 调动合作媒体参与 并协助传播主题及文案策划;;市场信息侦测：销售终端，竞争对手； 行业信息侦测：政府、行业协会； 媒体信息监测：公共媒介、权威媒体、互动类媒介；; 持续关注 根据媒体的导向和反应，实时调整应对措施 预防在此期间突发的危机情况 ;;危机级别;1、大数据挖掘 此系统可对客户的营销数据 进行监测收集，自动语义分析， 跨平台整合管理。 2、基于大数据的传播策略规划 基于品牌建设思考的传播策略 规划，传播进程管理，传播效果 评估及改善的闭环评估体系 3、用户跨界沟通 在大数据中挖掘用户并通过平台 实现对用户的一对一沟通， 自动沟通等 公司开发的营销大数据管理平台正在申请独立 知识产权和相应的著作权。;;SAE 冯珊珊;走进 传智数字营销集团;Chuan Group;多年来，传智数字营销集团规模逐渐扩大，公司总部设在北京，上海、广州、杭州、武汉、海口、郑州、沈阳等地设有分支机构，全国员工总数近400人。; 为国内外一流企业提供 全价值整合传播服务;因此，他们信赖传