地震社会服务工程应急救援服务系统B 配置管理计划- V..docVIP

国家地震社会服务工程应急救援服务系统 国家抗震救灾指挥部信息支撑与服务子系统 软件配置管理计划 大唐软件技术股份有限公司 2013年1月4日 文件修改记录 NO. 修改后 版本号 修改的 页码及条款 修改类型、原因及说明 修改 审核 批准 修改生效日期 1 V1.0 编制 彭凡洲 2013-1-25 目 录 目录 1 概述 4 1.1 目的 4 1.2 范围 4 1.3 CM环境 4 1.4 配置管理组织 4 1.5 软件配置控制委员会（SCCB） 4 1.6 软件配置管理组（SCM） 5 1.7 角色和职责 5 1.7.1 SCCB成员名单 5 1.7.2 职责分配 5 2 SCM任务 6 2.1 准备活动 6 2.1.1 制定SCM计划 6 2.1.2 建立配置库 6 2.1.3 配置标识管理 7 2.2 基线和CI管理 8 2.2.1 基线计划 8 2.2.2 关键CI定义 8 2.2.3 基线的发布 10 2.2.4 基线变更控制 10 2.3 配置审计 10 2.4 配置状态报告 10 2.5 备份 11 2.6 发布与部署 11 2.6.1 形成发布版本 11 2.6.2 编写部署手册 12 2.6.3 结项数据整理 12 2.7 集成构建 12 2.7.1 建立构建环境 12 2.7.2 制定构建流程 12 2.7.3 执行构建任务 13 概述 目的 本计划的目的在于对所开发的本项目各软件规定各种必要的配置管理条款，以保证所交付的软件能够满足项目规定的各种原则需求，能够满足本项目软件需求规格说明书中规定的各项具体需求；提高软件质量，降低软件开发成本。 本计划制定了本公司本项目如何进行配置管理活动、活动的计划安排、指派的职责和所要求的资源，以及配置控制活动。对本公司本项目实施软件配置管理活动时，需要参照本计划。 范围 项目从2012年12月25日到2013年11月31日，历时10个多月，本计划所涉及范围即是从2012年12月25日到2013年11月31日间项目实施间的整个生命周期。 CM环境 名称 规格 属性 网络 开发现场局域网 所处网段： 服务端 PC服务器 名称或IP：VSS-SERVER CPU：2.4 内存：1G内存 硬盘：为VSS 保留20G 独立使用空间 操作系统： 配置管理工具：Visual Source Safe（VSS） 客户端 PC机 配置管理工具：Visual Source Safe（VSS） 配置管理组织 软件配置控制委员会（SCCB） 职责 评审配置管理计划，批准配置管理计划的生效。 批准各阶段各类配置管理库的启用和配置管理项/单元标识的有效性。 评审和批准对软件基线变更的变更申请。（主要活动） 审定由配置管理库制造的软件生成的正确性。 定期或事件驱动审核软件基线和配置管理活动。 成员 项目经理 用户项目经理 各开发组组长 软件配置管理组（SCM） 职责 项目各阶段配置管理库的建立和管理，流策略的实现。 制订和维护软件配置管理计划。 负责软件基线的更新，审核已执行的对基线的变更。 负责对软件基线库的存取管理。 定期发布软件配置管理报告、配置管理组行动记录。 成员 由公司具有丰富项目经验、长期从事软件配置管理的人员组成。 角色和职责 SCCB成员名单 组织层次 陈彬、彭凡洲、周生团 项目层次 陈彬、彭凡洲、周生团 职责分配 角色 职责 电子邮件 SCCB 批准基线的建立和变更 批准软件产品的发布 pengfanzhou@ 高级管理者（陈彬） 批准SCM计划 协调SCM活动中所出现的矛盾 chenbin@ 项目经理（彭凡洲） 项目日常的管理工作 审核项目的SCM计划 为执行SCM活动的人员提供协助 解决SCM活动中发现的问题直到关闭 pengfanzhou@ 项目SCM（周生团） 编写SCM计划并按计划实施配置活动 监控并校验关键配置项（CI）入库状态 项目产品的基线建立及产品发布版本管理 汇报配置状态和配置审计结果 维护项目配置库及日常备份 协助配置经理完成集成构建环境搭建及执行构建任务 协助项目组的培训活动 zhoutuansheng@ SCM任务 准备活动 制定SCM计划 1、识别软件配置项 2、控制和执行变更 3、状态跟踪 4、配置审计 5、版本发布 建立配置库 配置管理员在制定完计划后，根据公司建议的配置库建立符合本项目的配置管理库。配置库建立在Visual Souce Safe 上，目录结构可按照示例配置库提供的目录。对于本项目来说，需要划分多个子系统，因此要在确定子系统的划分后，