人力资源管理（全套课件278P）.ppt

人力资源管理 目录 第１章 导论 第２章 人力资源 第２章 企业用工 第４章 人力规划 第５章 职务管理 目录 第６章 人员甄选 第７章 培训与开发 第８章 绩效考评 第９章 薪资报酬 第10章 职业发展 第１章 导论 第１节 人力资源管理任务 管理 人力资源管理 　　 第２节 人力资源管理方式 一、人力资源管理职能 二、人力资源管理指标 一、人力资源管理职能 （一）人力资源规划 （二）职务分析与人员甄选 （三）员工培训与职业开发 （四）绩效管理与工作考评 （五）薪酬分配与工作激励 （六）人员调整与劳动关系 二、人力资源管理体系 （一）企业高层管理者 （二）人力资源职能管理人员 （三）一线主管 二、人力资源管理指标 （一）劳动生产率 （二）人工费用率 （三）员工流动率 （四）考评合格率 （五）人才开发率 三、人力资源管理的发展过程 （一）事务管理阶段 （二）劳资协调阶段 （三）组织资源阶段 （四）战略管理阶段 　　　　1.参谋职能扩展 　　　　2.决策职能提升 第２章 人力资源 第１节 人力资源概述 第２节 人力资源资本化 第３节 人力资源价值计量 第１节 人力资源概述 一、人力资源的特点 二、人力资源状况 一、人力资源的特点 （一）人力资源的能动性 1.人力资源属于有主观能动性的员工个人 2.人力资源属于员工主动归属的企业组织 （二）人力资源的可控性 1.人力资源的外在可控性 2.人力资源的内在可控性 （三）人力资源的组合性 1.企业人力资源是一种复合资源 2.企业人力资源是一种组织资源 （四）人力资源的变化性 1.企业人力资源的外延变化性 2.企业人力资源的内涵变化性 二、人力资源状况 （一）人力资源的数量 1.实际人力资源 2.潜在人力资源 （二）人力资源的质量 （三）人力资源的结构 第２节 人力资源资本化 一、人力资本的含义 二、企业人力资本 三、人力资本投资 一、人力资本的含义 （一）人力资本的性质 （二）人力资本的特点 　　　　1独占性 　　　　2潜在性 　　　　3专用性 二、企业人力资本 （一）企业人力资本的归属方式 （二）企业人力资本的主体界定 三、人力资本投资 （一）企业人力资本投资的特点 （二）企业人力资本投资的内容 第３节 人力资源价值计量 一、人力资源会计的含义 二、人力资源成本会计 三、人力资源价值会计 一、人力资源会计的含义 （一）人力资源会计的定义 （二）人力资源会计的核算对象 （三）人力资源会计的特殊假设 （四）人力资源会计的作用和意义 （五）人力资源会计的分类 二、人力资源成本会计 （一）人力资源成本会计的概念 （二）人力资源成本核算内容 （三）人力资源成本会计核算 　　　　1.成本计量 　　　　2.核算方法 （四）对人力资源成本会计模式的评价 　　　　1.该模式的优点 　　　　2.该模式存在的局限性 三、人力资源价值会计 （一）人力资源价值会计的概念 （二）人力资源价值会计的特点 （三）人力资源价值会计核算方法 　　1.经济价值法 　　2.未来工资贴现法 　　3.补偿模型法（未来赢利贴现法） （四）人力资源价值会计的评价 　　1.有利于全面反映企业的财务状况和经营成果 　　2.有利于改变企业管理者和员工的观念 1.人力资源是一种特殊的经济资源，对企业来说表现为生产经营活动中不可或缺的员工劳动能力。 2.人力资源具有量与质的规定性，不同质量和结构的人力资源具有不同的经济价值。 3.人力资源的形成和改善需要一定的条件。为获得人力资源所进行的投入称为人力资源投资。 4.人力资源投资使人力资源具有市场价值。具有市场价值的人力资源进入再生产过程后可以转化为人力资本。 5.人力资本是人力资源价值的特殊形态，是人力资源所有者投入再生产过程中进行价值增值的人力资源价值。 6.对人力资源价值的核算产生人力资源会计。人力资源会计分为成本会计和价值会计，前者探讨人力资产的取得，后者探讨人力资产的效用。 1.人力资源：以劳动力形式存在的经济资源，是生产经营活动不可或缺的要素。 2.人力资产：人力资源经济价值的体现，可以用货币来计量。 3.人力资本：投入再生产过程的人力资产，体现人力资源所有者的权益。 4.人力资本投资：为获得一定人力资源而进行的投资，是劳动力再生产的条件。 5.人力资源会计：对人力资源进行价值核算的管理活动。根据核算目的和方式的不同，分为人力资源成本会计和人力资源价值会计。 1.什么是人力资源?它有哪些特点? 2.人力资源是如何构成的?如何对人力资源的质量和结构进行分析? 3.人力资本的含义是什么?怎么理解企业人力资本? 4.什么