节能公司运营与组织管理释一修.pptVIP

速度训练卡练习制作 练习2：在A4纸上下，或电脑屏幕上下，画二圆点，盯着其中一个点看，同时用目光去感觉另外一个点。2-3分钟 速度训练卡练习制作 练习3：在A4纸左右，或电脑屏幕左右，画二圆点，盯着其中一个点看，同时用目光去感觉另外一个点。2-3分钟 速度训练卡练习制作 练习4：在A4纸，或电脑屏幕，画一组同心圆，目光一圈圈放大、然后一圈圈缩小，反复循环。2-3分钟 警告：以上练习不要过量，否则视觉疲劳，适得其反 速度训练卡练习制作 练习前测试自己的阅读速度，计算每分钟的阅读字数量，作为自己的基础。 买一有声音提醒的计时器，每个练习2-3分钟，所有纸张为一组，每天连续做2-3组。每一页的联系中途不要停下来，不要转移视线看时间。 练习1：在A4纸中心，或电脑屏幕中心，画一圆点，盯着看，提供注意力。2-3分钟 速度训练卡练习制作 阅读训 练：买 一本书，或电脑 文件，让家人 提前三个字一 组在下 面画下 滑线， 看书时 候，手 敲节奏或听音乐，一眼看三个字，每天阅读时间在半小时以上，连续一周。第二周，同样一本书，看第二遍。 以此方法，逐渐提高字数的下划线，5个字、8个字、10个字。2周为一个周期。 每两周测试一次自己的阅读速度，你会发现，阅读速度成倍数的提高，坚持2个月，普通人每分钟可以到2000-5000字 我们的学习时间被情感、被网络资讯、被无序的公司事务管理切割成为碎片。 大部分企业，特别是企业老板、企业高管都是在忙碌中失去方向，一个人、一个企业连静心思考、静心学习的时间都没有，那么就离死亡不远了。 学习力 5 人在世界上要理顺与自己、与他人、与自然规律的关系。 所有的宗教文化和激励文化都讲究内心反省与成长，我们不缺激励和正能量，目前社会上泛滥的宗教理念和激励培训，值得保持距离。 宗教教义的善与美都是自己或传教人赋予的，本身并不能带给自己更多善恶成分，跪拜宗教的目的让人自我反思与成长，唯一的神就是我们自己，跪拜和奉养其它的神，只是教会了自己的乞求、行贿和旁门左道。 提升科学思维与实操的职业能力才能健康成长。 思维 5 我们不予反思的第二种投入就是处理人与人直接的关系 其实一个人真正想强大，不会把太多心思花在取悦和亲附别人上面。所谓圈子、资源，都只是衍生品。最重要的是提高. 自己的内功。只有自己修炼好了，才会有相应的圈子，而不是倒过来 。 一个成功的公司，有运营价值的 核心圈子和人脉不用超过五人。 学会了寂寞之后，一个人才会拥有全世界。 思维 5 中国市场上权谋、心态、策略类的培训为主流，大家都在学习策略、心智和权谋。 中国管理人员的心智开放性非常狭小，被有限的情境空间紧紧地束缚。他们在人员管理的层面９０％是封建迷信主义的，在利润追逐上９５％是资本主义唯利是图的。 许多的管理类培训本质都是换汤不换药，对他们的提高非常有限。 我们最需要的科普知识性培训：物理的、化学的、数理的、美学的、艺术的。这些课程能开拓他们的心智情境，更新他们的思维方式，让也能让我们更加开放更加自由地学习和应用管理学知识。 思维 5 警惕作茧自缚的毛毛虫管理 大多数管理人员思想固执僵化，制度、程序、日程排天下。颁布几打关于加强什么什么的规定，天长地久有时尽，制度表格无绝期。公司里每次来了新行政经理或咨询顾问时，一张表格有一个地方不合他的习惯，他就会搬出一大堆冠冕堂皇的理由要换掉。 很多的管理制度和方法，这些制度和方法产生的根源，大多数不是来源于管理真正的需要，更不是效率的需要，而是来源于符合自己控制感的需要。 思维 5 一项管理制度需要与否的评价标准是能否为公司增值。 没有增值效果只是纯粹起控制作用的制度，一律取消，通过情境设计来诱导人的正面行为，管理成本会迅速降低；能够增值的管理规定，一律简化制度的繁杂内容。必须控制的环节，只保留一个控制措施，重复性的控制一律取消。 管理需用多少制度，很大程度上取决我们管理者对人的信任和对自己的信心。控制欲望越高的管理者，他的信任感和信心就越多，衍生出来监视监督控制的制度和纠正预防措施就越多，在这种情境下，被管理者的主动性和积极性就越低，效率就越低，低水平的重复犯错率就会越来越高，纠正和监视成本就不断上升。 思维 5 新的事物可以在旧结构系统中萌芽并有所发展，但要让新事物自由成长，则需要新的结构系统。 猎豹之所以会急速奔跑，雄鹰之所以能振翅翱翔，显然不是药物作用的结果，而是它的结构赋予它奔跑、翱翔的功能。 传统管理的节能公司，目前已经做大的公司，都是因为5-10年前积累了优势，目前都进入停滞期。能够高速成长起来的，一定是全新机制的公司。 思维 中国新产业免费义务教育 课件下载：下载中心 QQ群下载：203343871 释一修微信：tzjt520 校区：北京、深圳、上海、武汉、成都报名