《新员工入职培训》课件.pptVIP

员工进出公司时应遵守规定： 　1、凡非上班员工进入公司时须经门卫同意后方可进入，否则不得擅自进入生产区，以免影响他人； 　2、凡进入公司大门时的员工一律禁止携带任何车辆； 　3、工作时间员工出大门时应持部门领导批准的出门条，待门卫接收后，方可出门； 　4、员工出大门时不得携带体积较大的提包或背包，若因工作需要的需经门卫检查同意后，方可出门； 　5、非本公司员工进入大门时，需经门卫询问并征得相关部门同意，在门岗登记后方可进入，无重大事情不得入内； 　6、任何员工不经领导批准，不得工作时间会私客和带领亲属、子女入厂。 日常行为规范管理 创新无止境 任免管理| 考勤管理 | 薪酬管理 |奖罚管理| 日常行为规范管理 员工出差规定： 　1、根据生产、销售工作需要可适当安排员工出差； 　2、销售部门领导应严格考核销售人员的出差天数，在没有外出任务期间应按正常作息时间出勤； 　3、其他管理人员和生产员工如需出差，经部门和公司主管领导同意后，方可出差，外出期间应本着快速、高效，减少费用的原则，节约时间和经费，同时部门考勤人员应严格登记考勤表； 　4、出差人员的待遇根据各公司的规定执行。 提示：上述出差前必须填写经领导批准的出差单，主管领导批示时应在出差单上注明主要任务。 日常行为规范管理 创新无止境 任免管理| 考勤管理 | 薪酬管理 |奖罚管理| 日常行为规范管理 差旅费报销规定： 　1、根据生产、销售工作需要安排出差员工应将各项差旅票据规范的张帖，并注明单据多少及合计金额(要求大、小写）、经办人签字。 　2、报销车船费时，车船票按时间路线顺序规范张贴。 　3、 报销单据上必须附出差单，经部门和主管领导签批后，进入报销程序。 日常行为规范管理 创新无止境 任免管理| 考勤管理 | 薪酬管理 |奖罚管理| 日常行为规范管理 员工工作调动： 　　1、公司根据生产安排或人事交流的必要可调动员工工作； 　　2、员工必须服从公司的调动，如遇特殊情况时，可向综管委做出解释，但最终决定后，员工必须服从。 　　3、为了保证工作的连贯性，须在工作变动时按规定认真负责做好工作交接，包括分配的办公用品的交接手续。 　　4、被调动的员工必须在规定之日内向调入部门进行报到，否则按旷工处理。　 日常行为规范管理 创新无止境 任免管理| 考勤管理 | 薪酬管理 |奖罚管理| 日常行为规范管理 员工必威体育官网网址规定： 　　公司员工特别是从事专业技术、产品供销工作和涉及必威体育官网网址性质的员工，应对各自所掌握的机密承担必威体育官网网址义务。员工解除劳动合同或调离本公司后，两年内不得从事相关内容的工作，不得泄露公司的机密，违者将追究法律责任。 日常行为规范管理 创新无止境 任免管理| 考勤管理 | 薪酬管理 |奖罚管理| 日常行为规范管理 安　全　教　育 安全教育 创新无止境 员工安全意识教育： 　　 　　安全意识：主要是对规章制度、安全法规的认识和重视程度。 　　 　　安全管理：主要是指隐患整改的进度和程度，违章违纪的教育处罚力度和效果。 　　工伤事故有几个特点： 　　1、发生集中，特别是进入生产旺季，大小工伤事都集中在生产过程中； 　　2、层次广。发生工伤事故的不仅仅是一线的工人，还有技术管理人员、设备人员等； 　　3、有些工伤后果比较严重。车间的机械伤害、装机事故、火灾事故等。 日常行为规范管理 创新无止境 任免管理| 考勤管理 | 薪酬管理 |奖罚管理| 日常行为规范管理 安全生产的基本方针： 　　安全第一、预防为主、综合治理 安全生产中的三种安全： 　　1、人身安全 　　2、设备安全 　　3、用电安全 日常行为规范管理 创新无止境 任免管理| 考勤管理 | 薪酬管理 |奖罚管理| 日常行为规范管理 造成事故的原因： 　　1、设备的不安全状态； 　　2、人员的不安全行为； 　　3、管理的缺失。 安全三级教育： 　　1、厂级教育； 　　2、部门或车间教育； 　　3、班组教育。 日常行为规范管理 创新无止境 任免管理| 考勤管理 | 薪酬管理 |奖罚管理| 日常行为规范管理 安全生产的“三违”现象： 　　1、违反规章制度； 　　2、违章操作； 　　3、违反安全操作规程。 安全事故的七大特点： 　（1）??? 因果性；（2）??? 偶然性；（3）??? 必然性； 　（4）??? 规律性；（5）??? 潜在性；（6）??? 再现性； 　（7）??? 可预测性 日常行为规范管理 创新无止境 任免管理| 考勤管理 | 薪酬管理 |奖罚管理| 日常行为规范管理 员工常见“八种”不安全行为： 　　1、操作错误、忽视安全、忽视警告：未经许可开 动、关停、移动机器，开、关机器时未给信号，开关未锁紧，造成意外转动、通电或漏电等， 忘记关闭设备，忽视