《UR品牌提案》课件.pptxVIP

;你若端着，我就无感。;2;2;品牌背景;UR的知名度有还有很大的发展潜力;;UR希望通过三年的努力 成为中国快时尚的No.1;UR消费者迷你型调研 UR及竞品探店（上海地区） UR及竞品广告、活动分析 品牌定位理论及案例分析 其它二手资料研究;尝试用一个理论为UR定位;消费者只能接收有限的信息 消费者喜欢简单，讨厌复杂 消费者缺乏安全感 消费者对品牌的印象不会轻易改变 消费者的心智容易失去焦点;如果把品牌和目标受众的关系比作夫妻， 那么品牌像是男人，目标受众像女人。 一旦确立关系，就会一辈子忠诚。;互联网及移动互联网的出现， 使得这些理论的基石正在瓦解……;消费者只能接受有限的信息;消费者缺乏安全感;消费者对品牌的印象不会轻易改变;消费者的心智容易失去焦点;消费者只能接收有限的信息 消费者喜欢简单，讨厌复杂 消费者缺乏安全感 消费者对品牌的印象不会轻易改变 消费者的心智容易失去焦点;现在品牌与目标受众的关系更像是情侣， 不同于夫妻生活的柴米油盐， 而是需要 热情奔放取悦对方， 给予丰富、新奇、美好的体验。 ;谈恋爱注重的就是体验，比如……;苹果2015年春节的广告，讲述孙女在大扫除时发现了奶奶在1947年试音的黑胶碟，用MacBook Air和Garageband翻录这段曲子。处理后，孙女把这段二人合唱的旋律导入iPad，让奶奶欣赏。;苹果不会告诉你产品的配置有多牛逼，只会告诉你产品有多好玩儿（体验）！;苹果不会告诉你产品有多丰富，只会告诉你有了它们，你能体验到什么！;苹果在说的，永远是产品带来的愉悦体验 体验比你的产品更重要！;;2014年6月，HM推出一款有趣的新品目录——酷乐混音机。这款产品手册将HM Divided系列新品与音乐相结合，进行展示。包括衬衣、连衣裙、鞋类以及配饰等在内的43款新品服装分别对应一种独特的音效，比如击打声、曲调或者人声。只需简单地将网页上的产品拖放至“采样器”便可打造自己独一无二的的混音歌曲。;近日HM宣布推出首个自有彩妆产品线，从基础化妆品到眼影刷等彩妆工具,以及头发和身体护理，共涵盖了700个产品。预计2015年9月份将正式开售。HM正在将时尚从身体武装到???。;跨界;线上活动有很强的参与体验感！ 优衣库充分利用微信、官网等载体，开展丰富的线上互动活动;2014年夏，优衣库与nice的深度合作，让越来越多的年轻人为优衣库“代言”。 优衣库利用nice最受追捧的标签功能将所有喜欢优衣库、爱搭配优衣库的年轻人聚合在一起。无论你是谁，只要你的搭配够酷够美，你就是优衣库的“代言人”。;2014年8月，优衣库在其全球最大门店内开启“搭出色”活动，在一台体感互动设备上，以四大主题背景的设定带受众8秒环游世界。此外，哈尔滨，北京，成都等城市同时启动。;Uniqlo Heattech 全新的内衣体验;优衣库极其注重消费者体验。 不断通过与消费者的积极互动带来新鲜、时尚、愉悦的体验。;与消费者“谈恋爱”不是靠广告，而是靠体验！;相比之下，UR的表现如何呢？;我们看到UR与消费者的恋爱谈得不错;UR的品牌形象有改进，“潮流时尚”有较大提升， “丰富多样”“大牌/国际感”两期表现得都较好。;是什么，造成这样的变化呢？;;;;;与此同时，我们觉得，UR跟消费者的恋爱还能谈得更精彩;UR、ZARA的海报风格很相似（2015春夏）;UR、ZARA的海报风格很相似（2015秋冬）;2015年春夏宣传片，UR和ZARA都使用了“双生”的概念。;UR、ZARA的店头电子屏相似度高。;UR的宣传和店头画面给人感觉似曾相识，缺少创意， 没有给消费者新鲜感的体验。;UR应该试着和消费者 谈一场更有创意的恋爱;我们要吸引谁？;UR的购买者中，25-30岁是主力（35%） 25-30岁人群中，潮流先锋人群占最高百分比（32%）;;试着了解这群消费者：85后 ;Ta是：;伴随着互联网的发展成长起来的一代，是真正互联网时代的“原住民”，变化就是他们的生活方式。; 85后是成长在变化中的一代， 同时，85后愿意接受变化，无论是对人还是对事。;数据来源：人力机构调查报告;数据来源：易观智库，85后人群调查报告;数据来源：《年轻盟白皮书》，针对85后人群进行的定量调查;试着了解这群消费者：潮流先锋型 ;;;;85后生于变革的时代，充分体验到变革带来的利好 他们愿意改变，并拥有改变的资本 作为其中的一份子， 85后的潮流先锋型人群更是这些变化的领导者 ;对于品牌来说，在Target面前 没有变化，就没有发言权;UR有什么？;价格实惠;快时尚的本质;ZARA：“从T台到店头，只要14天。”;掌握了“快”， 便拥有了快时尚最重要的特质;价格实惠;UR本身;UR目前在说什么？;感官享悦 玩味时尚;变化 ;我们需要用更为直接的方式;UR