集团 总部 岗位职责.doc

集团总部各部门岗位职责 部门 岗位 工作职责 规划发展部 战略规划管理岗 主管1人 主办1人 负责集团公司发展战略的研究和制定；负责集团公司中长期发展规划的制定及执行监督；负责集团公司机构设置、管理模式等体制方案的研究制定和执行监督；负责集团经营方针、经营策略的研究和制定；负责集团公司各项管理制度的建立和完善；负责集团公司企业文化的统筹管理、规划和实施管理工作。 政策研究岗 主管1人 助理1人 负责跟踪国家政策、行业发展、集团公司运营等相关信息，参与各级部门会议以及投资项目的调研、洽谈及相关材料的拟制工作，负责集团公司相关课题的研究工作；负责董事会会议及董事会专门委员会会议的组织筹备工作；在董事会闭会期间负责董事会决议贯彻及执行情况的检查、信息收集与反馈工作；负责外派董事、监事的任职培训等。 法律事务与风险控制管理岗 主管1人 （直接聘任） 助理1人 负责研究与集团公司经营管理相关的法律、法规，向集团公司领导提供可行性、合法性和风险性分析；参与集团公司重大经济活动的谈判工作，提出减少或避免法律风险的措施和意见；负责审查、修改、会签集团公司相关经济合同、协议，做好合同的规范化管理和法律风险控制；负责处理或委托处理集团公司本部及所属单位的诉讼案件、经济仲裁案件、劳动争议仲裁案件等法律事务；负责集团公司经营方针的贯彻落实和经营方向的监督、控制，建立预警机制，避免决策失误和执行偏差带来的风险和损失。 审计部 投资审计管理岗 主管1人 （直接聘任） 主办1人 助理2人 组织对集团公司各建设投资项目进行概算审计监督；组织对集团公司各建设投资项目进行日常审计监督，包括对勘察设计、征地拆迁、工程施工等项目的审计监督；配合和协调国家审计机关或社会审计机构对集团各项目公司建设投资竣工决算的审计工作。 运营审计管理岗 主管1人 主办1人 助理1人 组织对集团公司总部及所属单位各项经营活动的审计；对集团公司总部及所属单位在经济活动中出现的问题组织审计调查，对有严重违反财经法规、侵占公司资产及严重损失浪费等行为组织专项审计调查；组织开展集团公司总部及所属单位领导层离任前的离任审计工作；组织对集团公司及所属单位的财务收支、经济活动、资金财产的安全及完整进行审计监督；负责组织对集团公司及所属单位的经营收支情况进行审计或审计调查；组织对集团公司及所属单位各重大制度执行情况进行审计监督；协助投资审计和内控审计相关工作，并负责部门内相关文件传达和档案管理工作。 行政管理部 行政文秘 主管1人 主办1人 助理2人 文员1人 负责集团公司领导重大活动的组织协调工作，公司重大会议的筹备，并督促贯彻落实例会、办公会决议的和领导交办的各项工作。负责集团公司对外文件资料、电子文档的审核、内部行政文件资料和印章的管理。负责服务投诉等信访接待和处理工作。其中，董事长秘书负责董事长日常会议的材料撰写工作以及董事长一般性发言稿的组稿，并对董事长办公会议上议定事项进行督办。总经理秘书负责总经理日常会议的材料撰写工作以及总裁一般性发言稿的组稿，并对总裁办公会议上议定事项进行督办。负责集团公司重要文字资料的打印和档案管理。 宣传管理岗 主管1人 （直接聘任） 主办2人 负责集团宣传选题策划、撰写宣传稿件，对集团重大事件和先进典型的宣传和报道工作；负责集团公司内刊编辑的相关工作。 安全及设备管理岗 主管1人 主办1人 助理2人 负责集团公司固定资产管理相关工作。负责集团公司总部车辆的管理和调度及车辆的日常维修管理、安全管理及车辆调配管理等工作。负责集团公司安全事务管理工作，贯彻落实国家安全生产的方针、政策、法律法规及上级安全工作要求，指导、协调、检查和监督集团公司各级安全责任主体安全工作的执行及完成。 行政事务岗 主管1人 主办1人 助理1人 负责后勤物资的采购、供应工作。负责公司各项接待工作。 投资管理部 资产与经营管理岗 主管1人 主办1人 负责集团公司国有资产的归口管理以及保值、增值工作；负责集团公司的清产核资、产权登记、资产评估及处置工作；负责对集团所属单位资产经营进行监督管理工作。 融资与投资管理岗 主管1人 主办1人 负责集团公司招商引资及经营投资规划的制定；负责集团公司投资项目的可行性研究分析，并拟订项目实施计划和方案；负责集团公司投融资平台搭建方案的拟订、实施监督管理；负责组织对集团公司重大对外投资项目进行审查；负责集团公司投资项目经营情况的监管及后期评估工作。 股权管理岗 主管1人 助理1人 负责合资公司的股权管理；负责组织审议合资公司股东会、董事会、监事会的相关议题，并对其经营过程中的重大事项进行监管；负责外派合资公司高管人员的管理及考核工作。 内务管理岗 助理1人 文员1人 负责总部门年度工作计划及总结的拟定，日