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城市电视台的网络化生存对策
城市电视台的网络化生存对策 在央视和省级电视台的双重挤压下,城市电视台的日子十分艰难。近年来,络新媒体的兴起,特别是络视频的跳跃式发展,更是夺走了大批电视受众,城市电视台覆盖地域有限、传播渠道单一,处境更为不妙。如何应对络媒体冲击,提高面向互联的传播能力,成为全国600多家城市电视台的课题。 一、城市电视台面临的危机 1.资源优势逐渐丧失 收看本土电视台曾是当地观众的收视习惯,但是随着近年来央视、省级电视台不断开发出新频道、新栏目,城市电视台的频道资源不断被稀释,独霸一方的优势已不复存在。近五年,大多数城市台遭遇发展瓶颈,广告创收原地徘徊,技术设备无钱升级,节目档次每况愈下,而有线电视“模转数”整体改造后,入户频道数量急增,更使城市台压力倍增。 2.政策保护壁垒被打破 2010年6月,《三融合试点方案》终获国务院通过,试点方案基本实现了广电、电信双向进入的目的。过去为了自身利益,广电部门曾牢牢把控内容生产、节目传输这一命脉。如今随着三融合的推进,电信企业加速发展内容分发、节目传输等服务,攻势逼人。例如绍兴电信公司实行捆绑式销售,在海量宽带用户中拓展IPTV用户,用户每月只需多交5元钱,就可以租用一只IPTV机顶盒,收看清晰度不亚于数字电视的IPTV。一时间,当地IPTV用户数猛增。 3.络新媒体内外夹击 自2009年底国家有关部门联手打击违法站之后,各大门户站和视频分享站纷纷投巨资购买正版影视剧,上影视资源空前新鲜而丰富,吸引了大批人群在线观看,使得城市台多年培育起来的电视剧爱好者受到分流。 一些地方络媒体利用自身优势,把本土新闻做得风生水起,频繁参与到本地话语权的争夺之中。绍兴民营的信息与评论站——绍兴E,注册会员25万,日均页面浏览量达50多万人次,其开设的“绍兴杂谈”,已经成为汇聚绍兴本地信息的高地和草根民同城交流的重要平台。以绍兴本地报社为依托,于2006年底开办的绍兴,通过报融合,先后创办“绍兴快讯”、视频访谈、DV互动等板块,现站日点击量已达200多万人次,成为绍兴地区有较大影响力的新闻门户站。络媒体信息量大、角度多、传播快,近几年,绍兴本地发生的一些突发事件,往往是媒率先披露,引发民热议,随后电视媒体才被动跟进。长此以往,城市电视台作为当地主流媒体的地位岌岌可危。 4.受众结构老龄化 城市台和其他传统媒体一样,都是角色固定的单向传受模式,互动性差。传播者掌控播发主动权,接受者完全处于被动地位。由于没有对等交流的地位,活跃的年轻受众对电视日益缺乏兴趣,相继投向络媒体的怀抱,这导致电视人群日趋老化。2010年12月,绍兴地区整体收看电视的人数(即开机率)占总人口的34.8%,与时下的互联普及率不相上下,但是电视观众结构是“两头大、中间小”,年龄在18岁到45岁之间、列入收视率调查的年轻观众逐年下降。绍兴台主打的民生新闻节目《第一热线》,2010全年平均收视率为5.3%,而年轻受众的收视率只有2.8%,观众老龄化严重程度可见一斑。 二、城市电视台的络化生存策略 络媒体日益成为人们获取信息和娱乐身心的重要源头,一个基于互联的传媒新生态正在快速形成。在这种形势下,城市台惟有尽快面向互联打造新媒体,增强络化生存能力,才能在竞争中掌握自己的命运。 城市电视台要实现络化生存,必须创新电视运作模式,做到城市台内容资源与互联平台有机融合。 首先是观念的转变。必须用络态度来审视电视媒体,用络精神来采制和编发新闻。以前把电视当做报纸办,以24小时为周期编发新闻,单向式灌输,在络化生存时都要坚决摒弃。 其次是操作流程的转型。要采用络手法来传播新闻资讯及娱乐节目。快速、互动是络传媒的最大特点。在络化时代,电视节目不能再按照时间顺序线性播放,要以络传播的节奏,再造电视节目编排播发的操作流程。整个传播过程突出一个“快”字,再以双向互动来扩大媒体影响力。 对策1:构建络电视台 城市台谋求络化发展,载体是络电视台,实行一台一,台互动,打造立体化的传播格局。城市台节目搬上互联后,传播范围不再受行政区域的限制,覆盖地域扩大,实现全国乃至全球传播;由于提供了在办公室、咖啡厅等非传统家庭场所收看电视的可能性,拓展了电视节目市场;络台的建立,彻底改变了传统电视顺序播放以及节目一次性消费的弊端,受众可以随时选择节目,大大提高了收看灵活性和节目到达率。此外,城市台上,媒介运作模式和节目形态会逐渐贴近快速、互动的络特性,这可以为城市台进军三融合后的下一代互联提早打好基础。 多年来,节目本土化是城市台一贯坚持的方针。在竞争激烈的络视频领域,城市络台要获得知名度和点击率,高举本土化旗帜至关重要。在络上,报道的重点应该聚焦到大众,要站在个体受众的角度,播发关系到他们利益的资讯、事
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