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必威体育精装版电大公共管理学答案含案例分析考试答案小抄 14.公共管理是以什么为核心的公共部门来整合社会的各种力量【A】:A政府B非盈利部门C企业D个人15.SWOT 分析是通过了解自己组织的什么,掌握外部机会,规避威胁,从而制定良好战略的方法【C】:A德尔菲法B外推法C优势与弱势D头脑风暴法 16.政府失灵是指由于存在什么的本质上的缺失,而无法使资源配置效率达到最佳的情形【D】:A绩效机制B经济机制C社会机制D政府机制 17.瑞士的最高行政机关实行的是【C】:A内阁制B总统制C委员会制D委员会制和内阁制 18.美国发动“新政府运动”,1993年3月,成立了“全国绩效检评委员会”( NPR ),由哪位副总统主持该委员会【C】:A里根B克林顿C戈尔D小布什 19.哪位公共管理大师在《驾驭变革的浪潮》一书中,对公共管理者在变革的时代如何进行有效的管理提出了很好的见解【A】:A莫根B古德诺C奎恩D明茨伯格 20.哪位学者在1887年发表的《行政之研究》,标志着行政学学科成为一门独立的学科【B】:A马克斯?韦伯B伍德罗?威尔逊C罗伯特?达尔D.弗兰克?古德诺 21.现实中,下列哪种物品不属于公共产品【B】:A.警察B.空调C.法律D.国防 22.下列哪个国家最早采用复式预算【D】:A.瑞士B.荷兰C.美国D.瑞典 23.在许多对公共管理者特殊角色的论述中,1983年魏姆斯利等人在下列哪一宣言中,对公共管理者在民主社会治理中角色的阐述,最具代表性的是【C】:A.“彼兹堡宣言” B.“独立宣言” C.“黑堡宣言” D.“行政原则”24.杜拉克在下列哪本书中提出了目标管理的概念后,目标管理便被企业和政府部门广泛采用【A】:A.《管理实践》B.《管理工作的性质》C.《管理学》D.《政府企业精神:官僚政治权利的理论》25.下列哪两位学者提出了政府再造的十项策略【C】:A.孔茨和韦伯B.奥斯本和孔茨C.奥斯本和盖普勒D.盖普勒和韦伯26.绩效管理中最核心的环节是【D】:A.绩效指标化B.绩效成本C.绩效监控D.绩效评估27.管理领域有一句格言:“人们只有是快乐的,才是最有效率的”。在人力资源管理上则表明:高满意度往往意味着【A】:A.低的缺勤率和低的离职率B.高的缺勤率和高的离职率C.高的缺勤率和低的离职率 D.低的缺勤率和高的离职率. 28.被称为“组织理论之父”,对传统科层组织的特征做出说明的是下列那位学者【B】:A.赫伯特?西蒙B.马克斯?韦伯C.哈罗?孔茨D.戴维.奥斯本 29.公共政策的类型中不包括下列哪一种【D】;A.管制性政策B.自我管制的政策C.分配性政策 D.经济政策 30.根据萨维斯的观点,以下哪种不属于民营化的类型【A】:A.注资B.委托C.撤资D.替代 31.下列哪种不属于政府采购的方法【B】:A.竞价B.分散采购C.比价D.议价 32.有效的沟通是政策执行的【D】:A.必要条件B.充分条件C.充分必要条件D.首要条件 33.公共管理者的技能主要包括技术性技能、人际关系技能、概念化技能、沟通技能【B】:A.能力技能B.诊断技能C.了解技能D.问题技能 34.豪斯的最具代表性的权变领导理论是【C】:A.交易领导理论B.情景因素说C.途径目标理论D.生命周期理论 35.新公共管理以什么为假设?基于公共选择代理人理论及其交易成本理论,以传统的管理主义和新泰罗主义为基点而发展起来的【A】:A.自利人B.复杂人C.自我实现人D.社会人 36.SWOT 分析是通过了解自己组织的优势与弱势,掌握,规避威胁,从而制定良好战略的方法。【C】:A.德尔菲法B.外推法C.外部机会D.头脑风暴法 37.衡量政府绩效的一般标准是【C】:A.经济、经验、效果、公平B.经济、效率、效能、有利C.经济、效率、充分、公平D.经济、效率、效能、公平 38.瑞士的最高行政机关实行的是【D】:A.内阁制B.总统制C.总统制加委员会制D.委员会制 40.20世纪80年代起,由哪位美国前副总统领导的全国绩效评估委员会提出了“运用信息技术再造政府”【 D】;A.老布什B.里根C克林顿D.戈尔 41.______是指由于政府机制存在的本质的缺失,而无法使资源配置效率达到最佳的情形。【A】;A.政府失灵B.市场失灵C.政府限制D.市场限制42._____战略是一种将组织内部的优势与外部环境的机会相匹配,发挥组织内部优势面利用外部机会以达到组织目标的战略。【D】:A.ST, B.WO ,C.WT, D.SO 43.对于公共部门而言,环境包括一般环境和【C】:A.特殊环境B.宏观环境C.具体环境D.微观环境 44.福利经济学认为,国家为了大众的福利应该积极干预市场失灵的状况,因此倾向于采取强制性的政策工具和______的政策工具【B】:A.直接性B.混合性C.间接性D.柔和性 45