四、共赢的心态.pptVIP

四、共赢的心态 点评总结：共赢是什么？ 共赢是一种整合思想和智慧资源的态度 李嘉诚是华人里最富有的商人，他有什么秘诀呢？李嘉诚在一次演讲里说道：假如有一笔生意盈利10％是合理的，也许通过努力可以赚取11％的利润，但是他往往会站在对方的立场上考虑，他只取得9％的利润就可以了。 点评总结：共赢是什么？ 共赢是按照诚意去做生意，做生意首先要交朋友，是朋友就要实现共赢。 所以大家都认为李嘉诚很有诚意，和他做生意很有保障，所以他的生意越来越好，财富也越来越多，这就是李嘉诚做生意的一种共赢的财富观念。 点评总结：共赢是什么？ 老虎是自然界野兽之王，一山不容二虎，老虎 代表我们生活中的强者，但是它的天敌却是狼 群，再强的老虎也斗不过狼群，为何？集体才 是无可战胜的力量；共赢就是要让集体的力量 变成狼群，要有狼的血性，一个人的力量是有 限的，从现在开始，我要求以科长为核心的集 体，复制成一个成功的人力资源集体，这就是 我们后续在人力资源管理上的共赢，就是人才 共赢 龟兔第一次赛跑，兔子由于骄傲，半路上睡着了，结果乌龟持之以恒，跑了第一名。兔子不服气，要求第二次再赛。结果兔子吸取了经验，一口气跑到了终点，兔子赢了。乌龟又不服了，对兔子说，咱们跑第三次吧，前两次都是按你指定的路线跑，第三次该按我指定的路线跑。兔子想，反正我跑得比你快，你怎么指定我都同意。于是就按照乌龟指定的路线跑。又是一兔当先，快到终点时，一条河挡住路，兔子过不去了。乌龟慢慢爬到河边，一游就游过去了，这次是乌龟得了第一。当龟兔商量举行第四次比赛时，突然改变了主意，何必这么竞争呢，咱们合作吧。于是，陆地上兔子驮着乌龟跑，很快跑到河边；到了河里，乌龟驮着兔子游，结果是双赢的结局。 四次赛跑，引人深思。第一次的启示是：当你处在劣势的时候，不要气馁，不要松懈，坚持到底，等待对手犯错误。第二次的启示是：要善于把潜在的优势变成现实的优势。第三次的启示是：当你发现原来的策略不管用了，要及时调整策略，改变策略。但前三次的启示，都抵不上第四条启示重要，那就是合作、优势互补、双赢。合作双赢是一门大学问，谁认识到了，谁就将笑到最后。 点评总结：共赢是什么？ 共赢的基础是规则，首先要遵循规则，规则是我们和 合作的基础，在工厂管理上也是一样，我们游戏规则 在先，规则是平等的，即使是不平等的，也是大家共 同认同的，事后在讲规则的不平等性这是我们采购管 理上最大的误区，我们经常犯的错误就是这样规则不 确认的情况下，已经在开始合作，这本身就存在问题 的潜在因素，深层次的问题就是大家没有为工厂为客 户共赢的思想；工厂能做到什么样的质量的产品，客 户能接受什么样的质量的产品，这就采购员必须具备 的判定条件 ?蒙牛总裁牛根生深暗竞争与合作的道理。在早期蒙牛创业时，当有记 者问：蒙牛的广告牌上有“创内蒙古乳业第二品牌”的字样，这当然是 一种精心策划的广告艺术。那么请问，您认为蒙牛有超过伊利的那一 天吗？如果有，是什么时候？如果没有，原因是什么？牛根生答到： 没有。一个地方因竞争而催生多个名牌的例子国内国际都很多。德国 是弹丸之地，比我们内蒙古还小，但它产生了5个世界级的名牌汽车公 司。有一年，一个记者问奔驰”的老总，奔驰车为什么飞速进步、风靡 世界，“奔驰”老总回答说“因为宝马将我们撵得太紧了”。记者转问“宝 马”老总同一个问题，宝马老总回答说“因为奔驰跑得太快了”。德国只 有六七千万人，5个汽车公司竞争的结果是，它们不能不把目光从德国 移向全世界，结果，5家公司都成为世界级名牌。日本的情况也是这 样，像丰田呀，松下呀，都在竞争中共同取得了超常进步。美国百事 可乐诞生以后，可口可乐的销售量不但没有下降，反而大幅度增长， 这是由于竞争逼使它们共同走出美国、走向世界的缘故。 点评总结：共赢是什么？ 与老板、与客户、与同事、与下属、与对手，都要摆正竞争与合作的关系，以利人利己的共赢思维做大市场，做大事业，而不是以“杀敌一千，自伤八百”赌气竞争心态，最后两败俱伤。 竞争只会促进发展。你发展别人也发展，最后的结果往往是“双赢”，而不一定是“你死我活” 西游记：谈集体的共赢管理 “你挑着担，我牵着马，迎来日出送走晚霞。踏平坎坷成大道，斗罢艰险又出发，又出发。你挑着担，我牵着马，翻山涉水两肩霜花。一番番春秋冬夏，一场场酸甜苦辣。风云雷电任叱咤，一路豪歌向天涯，向天涯。敢问路在何方，路在脚下！” 俗话说：“在家靠父母，出门靠朋友”。人生之路，沟壑万千，总免不了要遇到困难和挫折。就连《西游记》里神通广大的孙悟空也有降不了的妖，伏不了的魔，他不得不去找其它神仙朋友，靠他们帮忙来度过难关。在现实生活中，我们遇到的困难也许还会更多，这时，我们就需要靠朋友、同志的支持和帮助，用团队的力量去克服它 点评总结：共赢是什