- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
知识管理 9001-2015版程序文件
程 序 文 件
PROCEDURE DOCUMENT
(知识管理程序)
版本/次: A/0
生效日期:2016.1.1
制订部门:
受控状态:
编 制: 日 期:
审 核: 日 期:
批 准: 日 期:
知识管理程序
1目的
确定公司运行所需的知识,进行保管和更新,支持公司的持续改进.
2适用范围
适用于公司各部门
3职责
3.1文管
负责知识的收集,存档和发放
3.2 运营总监
负责资料申请单的批准
3.3 各部门经理
负责本部门知识的收集,提交和更新
4内容与要求
4.1 知识的类别
公司知识包括各部门运行所需和产生的信息。但是本程序受控知识仅包含如下类别:
体系管理手册,程序文件,作业指导书,记录,参考文件,由文件控制程序进行管理。
客户投诉的处理记录,由质量部提交
开发资料,包括客户要求,输出图档和供应商清单,由开发组提交
项目管理资料,包括客户信息,合同,由业务部提交
财务运行资料,由财务部进行保管,不用提交。
行政人事资料,包括行政供应商信息,由行政人事部提交。
货代信息和海关相关法规,由单证部提交。
质量或计量相应法规,由质量部提交。
设备说明书/操作手册,由生产部提交。
4.1 知识的收集
各部门经理确定需要保存的知识,如学术资料,经验教训,程序文件等,包括但不限于4.1中的内容。知识转化为电子资料后提交质量部文管。
知识收集的频率为每季度一次。
4.2 知识管理
4.2.1 质量部文管根据各部门的资料建立知识文件夹,并检查电子资料与提交项目的一致性。
4.2.2 质量部文管建立知识管理目录,并放入公司网络共享目录《参考文件》(参见文件管理程序)
4.2.3 各部门对资料如有需求,需提交《资料申请单》。运营总监批准后文管复制电子资料发放给需求部门。
5相关文件
5.1《文件控制程序》 QP01-7.5
6相关记录
6.1 资料申请单
标 识 QP05-7.1.6 修改状态 A/0 知识管理程序 发布日期 2016-01-01 共 3页 第 3 页
文档评论(0)