五型”站队建设达标评估表.docVIP

西气东输管道（销售）公司“五型”站队 建设达标评估表 站队： 日期： 类别与要素 考 核 内 容 分值 得分 学 习 型 ︿16分﹀ 组织领导4分 1 有切实可行的站队学习制度，形成全员学习的氛围。 2 2 有基本的学习场所，有开展学习、交流的载体。 2 计划措施6分 3 有明确的学习计划和目标，有培训需求调查和分析，有岗位培训计划（有规范的培训内容和记录）。 2 4 坚持开展形式多样、内容丰富的岗位培训、练兵活动。 2 5 配发有符合所需专业的技术培训书籍，有公司配发的各种读物，输气站的文化书籍保有量不少于10本，压气站（队）不少于20本，半年更换（补充）一次，并有阅读记录。 2 成效6分 6 站队长、技术和操作人员均得到与岗位能力要求相关的规范培训。 2 7 站队员工熟练掌握本岗位操作业务技能，年度技能考核合格率达到100%以上。 2 8 通过学习，站队员工素质有较大提高，在工作各方面得到体现，充分在工作实践中运用学习成果，学有成效。 2 安 全 型︿30分﹀ 组织领导5分 1 严格落实安全岗位责任制，认真开展站队员工每周安全活动、安全教育和安全讲话。 4 2 站场保安设施和人员符合要求，保安制度齐全、执行到位。 1 计划措施18分 3 生产场所有相关提示、警示标识。 1 4 生产场所与办公区、生活区有明显的分界线。 1 5 生产岗位相关安全生产规章制度、操作规程配备到岗位。 1 6 生产场所人员劳保着装符合要求。 1 7 各级应急预案均有效并可操作。 1 8 员工熟知事故应急程序。 1 9 各种安全设施、仪器，防雷防静电设施、电气防护工具定期检测，特种设备合规使用。 1 10 危险性作业票证管理、审批程序、现场监护记录符合公司规定。 4 11 进入站场均进行安全提示，并办理证件，有记录。 1 12 站场施工现场符合施工方案安全规定。 1 13 员工对事故案例了解并得到教育。 1 14 阀室看护工熟知安全常识、熟悉报警、具备应急安全技能和自救能力。 1 15 特种工持有效证件上岗率100%。 1 16 库房管理符合相关安全要求，如油品、钢瓶存放，消防器材配备，防盗措施等。 1 17 固定的磨、削、钻机具现场有安全作业警示。 1 成效7分 18 在工作中杜绝“三违”行为，做到“三不伤害”。 3 19 能及时发现和消除事故隐患，做到设备无故障、员工无违章、站队无隐患，做到近三年以来没有发生安全生产一般事故，实现“零伤害、零事故”的目标。 4 清 洁 型︿16分﹀ 组织领导4分 1 环境保护目标责任落实，执行生态保护措施具体有效。 4 计划措施6分 2 站场生活污水处理和工业排污处理设施运转良好。 2 3 站场内及周边无生活垃圾、工业废物。 2 4 站场内外整洁、无杂物和积水。 2 成效6分 5 现场管理规范，实现文明清洁生产，做到现场整洁有序。 3 6 员工通过自己的努力因地制宜绿化、美化工作环境，现场达到岗位清洁、设备清洁、环境清洁要求。 3 节 约 型︿17分﹀ 组织领导4分 1 有节能节水领导小组，有具体主管领导负责节能节水工作，有开展节能降耗活动安排、措施、载体。 2 2 有加强站队核算、费用管理、设备管理制度。 2 计划措施6分 3 有专（兼）职工作人员负责节能降耗工作，做到活动有计划、有记录、有考核。 3 4 创新节约手段，坚持勤俭节约传统，降低生产成本。员工坚持修旧利旧，提高设备、设施的利用率。 3 成效7分 5 广泛开展各种节能活动，效果明显。 3 6 各项节能指标，在同类型站场中名列前茅；在费用考核中，完成控制指标。 4 和 谐 型 ︿21分﹀ 组织领导9分 1 党员起到先锋模范作用，站队长素质过硬，带头作用好。 3 2 民主管理制度健全，站务公开落到实处，员工的知情权、参与权和监督权得到保障。 3 3 积极改善员工的工作和生活条件，做到尊重人、理解人、关心人、帮助人，开展扶贫帮困工作。 3 计划措施6分 4 按照公司要求宣传企业文化理念，做到有计划、有安排。 2 5 加强群团工作，有计划、有措施。 2 6 与外部关系和谐，视觉形象系统应用规范，以实际行动树立西气东输和中国石油良好形象。 2 成效6分 6 落实公司核心价值观，弘扬西气东输精神，自觉遵守职业道德规范，工作中讲协作，生活中讲互助，无违法