综合管理修改方案.docVIP

综 合 管 理 修 改 方 案 为了规范全区矿山救护队质量标准化综合管理水平，统一全区救护队的各种记录、牌版，做到规范管理。经2007年全区矿山救护队质量标准化检查工作总结座谈会研究通过，矿山救护队质量标准化第十项综合管理的标准如下： 一、值班室管理 规定的标准要求 电话值班室应装备普通电话机；专用录音电话机；事故记录图板（见样本1）；矿井位置交通显示图板（主要显示出救护队的位置、到达服务矿井及协议矿井的行车路线、里程、服务矿井的位置）：当月工作与学习日程图表（见样本2）；作息时间表；计时钟表；紧急出动警报装置；事故通知记录簿（参照事故记录图板的内容制作）以及供值班人员住宿的床铺、卧具。 二、规章制度 规定的标准要求 救护队必须建立以下制度：1、值班工作制度；2、待机工作制度；3、交接班制度；4、技术装备维修保养制度；5、学习和训练制度；6、考勤制度；7、战后总结讲评制度；8、下井预防检查制度；9、内务卫生管理制度；10、材料装备库房管理制度；11、车辆管理使用制度；12、计划与财务管理制度；13、会议制度；14、评比检查制度；15、奖惩制度。 三、各种记录、牌板 规定的标准要求 应建立以下几种记录薄：矿山救护工作日志（见样本3）；技术装备检查维护登记簿（见样本4）；学习训练情况和考核登记薄（见样本5）；事故处理登记薄（见样本6）；预防检查登记薄（见样本7）；会议记录（见样本8）；材料消耗登记薄（见样本9）；安全技术工作登记薄（见样本10）。组织机构牌板（见样本11）；主要技术装备牌板（见样本12）；指战员居住分布牌板（见样本13）。 四、计划管理 1、 规定的标准要求 根据本队实际情况，按年度、季度制订工作计划，按月安排工作学习日程表。计划内容：队伍建设、教育与训练、技术装备管理、矿井预防检查、内务管理、战备管理、劳动工资及财务、设备维修等。 2、检查时应有的材料 上年度工作总结； 本年的年度、季、月工作计划和总结（当月工作计划可用当月工作与学习日程表代替） 五、内务管理 按原规定的标准要求执行 （六）竞赛评比（1分） 规定的标准要求 有组织、有领导、有措施、有评比办法，工作扎扎实实，有记录、有总结。每年至少开展一次竞赛评比活动。 查当年的竞赛记录。当年还没有开展竞赛的查上年度竞赛评比记录 。 （具体的各种样本附后） 内蒙古矿山救援指挥中心 二〇〇七年十一月三日 样本1： 事故记录图版 值班员 值班日期 矿井名称 事故地点 事故类别 瓦斯、火灾、顶板、水灾、煤尘、运输、机电、其它 遇险人数 人 不详 通知单位 姓名 时间 时 分 出动小队 出动时间 简要记事： 样本2 2007年7月份学习工作日程表 队别 日期 星 时 期 间 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 日 一 二 三 四 五 六 日 一 二 三 四 五 六 日 一 二 三 四 五 六 日 一 二 三 四 五 六 日 一 二 一小队 待 值 休 待 值 休 待 值 休 待 值 休 待 值 休 待 值 休 待 值 休 待 值 休 待 值 休 待 值 休 待 8:20-11:00 演习 体训 下矿 体训 体训 体训 环卫 体训 下矿 体训 体训 体训 下矿 体训 环卫 体训 下矿 体训 下矿 环卫 14:00-16:30 案例 小队 装检 业务 业务 业务 内务 业务 装检 业务 业务 业务 讨论 业务 内务 业务 装检 业务 讨论 内务 二小队 休 待 值 休 待 值 休 待 值 休 待 值 休 待 值 休 待 值 休 待 值 休 待 值 休 待 值 休 待 值 休 8:20-11:00 下矿 体训 下矿 体训 体训 体训 体训 体训 下矿 环卫 环卫 体训 体训 体训 下矿 演习 体训 体训 下矿 体训 14:00-16:30 小队 业务 装检 业务 业务 业务 业务 业务 装检 内务 内务 业务 业务 业务 装检 案例 业务 业务 讨论 业务 三小队 值 休 待 值 休 待 值 休 待 值 休 待 值 休 待 值 休 待 值 休 待 值 休 待 值 休 待 值 休 待 值 8:20-11:00 体训 下矿 体训 下矿 体训 体训 体训 下矿 体训 体训 体训 体训 体训 演习 体训 体训 体训 下矿 环卫 下矿 14:00-16:30 小队 装检