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奥康集团有限公司 计划管理制度 目 录 第一章 总 则 2 第二章 计划管理组织体系 2 第三章 年度计划的编制 3 第五章 计划执行情况的检查与调整 5 第六章 附 则 6 附录1 《奥康集团年度计划书》编写参考 7 附录2 计划工作汇报表 10 第一章总则 为了贯彻公司发展战略，使公司规划变成可行计划实现，保证公司快速健康发展，特制定本制度。 公司经营计划按期限划分为年度经营计划与季度经营计划；按计划主体划分为公司计划、职能部门计划、分公司计划等多个层次。 公司建立自上而下和自下而上的计划编制与管理体系，按照PDCA（计划、执行、检查、调整）循环实施管理。 第二章计划
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