行政管理相关知识之二 会议制度.pptVIP

支点企业管理咨询有限公司 http:// 主讲：张华志 支点企业管理咨询有限公司 http:// 主讲：张华志 行政管理知识之二 会议制度 企业会议是企业决策和沟通的主要方式之一 一、例会制度 企业内部应形成有规律（固定时间、程序）的三级例会制度。 　　1、出席人员： 　　· 公司总经理、副总经理或其他高级管理人员 　　· 与议题有关的中层干部（部门经理、分公司经理） 　　2、周期： 　　· 每半月一次，或每月一次 　　· 月末举行 　　3、会议内容： 　· 本期工作总结及下期工作安排 　　· 公司重大问题决策讨论 　　· 专题研究 　　4、主持人：总经理。 二、总经理办公会议（碰头会） 　1、出席人员： 　　· 公司总经理或副总经理 　　· 公司各部门经理或分公司负责人 　　2、周期： 　　· 每周一次 　　· 周五下午举行 　　3、会议内容： 　　各部门本周工作汇报 各部门下周工作安排 　　各部门间工作协调 三、部门工作会议 1. 出席人员：本部门所有人员。 　　2. 周期：每周一次数 周一上午举行，为短会 　　3. 会议内容： 　　本部门上周工作总结 本部门下周工作安排 　　公司情况传达 　　4. 主持人：部门经理。 四、全体员工会议 　 1. 出席人员：公司（总部）全体人员 　　2. 周期： 　　定期：每半年或一年 不定期 　　3. 会议内容： 　　公司生产、经营、管理情况通报 讨论职工关心的切身利益问题 　　讲座、培训、时事等务虚会 与公司前景在关的合理化建议 　　娱乐、会餐、颁奖 　　4. 主持人：总经理。 7、鉴定、评审、论证会 　　（1）内容：企业对新产品开发定型、设备选型、技改验收、质量、安全、环 保、标准认证活动。 　　（2）出席人员：有关上级机关、相关部门、专家教授、项目组成员。 　　（3）主持人：分管副总经理。 　　（4）周期：不定期。 8、新闻发布会 　　（1）内容：企业对外发布产品、质量、认证、上市、购并、诉讼等有关信 息。 　　（2）出席人员：有关上级机关、传媒、嘉宾、公关及行政人员。 　　（3）主持人：分管副总经理。 　　（4）周期：不定期。 9、专题、研讨会 　　（1）内容：就某一问题研讨，可得出或不得出结论。 　　（2）出席人员：有关人员。 　　（3）主持人：相关主管。 　　（4）周期：不定期或定期。 10、工作午餐会 　　（1）内容：一边就餐，一边随意讨论有（无）主题的问题。 （2）出席人员：有关人员。 　　（3）主持人：总经理或副总经理。 　　（4）周期：不定期或定期。 支点企业管理咨询有限公司 http:// 主讲：张华志