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吊修厂务公开汇报
吊修厂公务公开工作总结
为充分发挥工会维权职能,维护改革发展大局稳定,切实履行“三个代表”重要思想,公司领导非常重视厂务公开情况,把厂务公开作为依靠职工办企业的大事来抓,紧紧围绕吊修厂管理的重点、职工群众关心的热点和难点,拓展公开内容,延伸公开层次,为吊修厂的改革发展注入了新的生机和活力,增强了吊修厂的凝聚力和向心力,促进了我厂协调健康发展。
通过定期的厂务公开,增加了厂内各项重大工作流程的透明性,全体员工对厂内决策都心中有数,员工的知情权、参与权、监督权被充分尊重,主人翁精神和意识被充分激发,爱厂热情和工作积极性大涨,极大地促进了各项工作的发展,现将我厂厂务公开情况汇报如下:
基本情况
1、制度建设:在厂务公开和民主管理的制度建设中,我们主要坚持了以下几种制度:职工代表大会制度、厂务公开制度、民主评议干部制度、民主生活会制度、主要领导述职、宣传教育制度等。并认真履行了目标管理责任制、党风廉政责任制等。在日常工作中认真落实了重大问题决策制度、党政工作例会制度等。 ?2、载体及形式:在厂务公开中,我们主要通过“公开栏”进行公开,同时并根据不同情况,采取工作报告、情况通报等形式进行公开。在民主管理中,我们主要通过职代会、征求意见和建议、“我为吊修厂建设发展献一计”等形式让职工群众参与管理。 二、主要做法??? (一)统一思想认识,组织领导到位??? 自推行“厂务公开、民主管理”工作以来,我厂领导统一思想,高度重视,深刻认识到:推行“厂务公开、民主管理”制度是落实党的全心全意依靠工人阶级根本指导方针的重大举措,是实行民主管理的重要手段,是保障稳定发展的客观需要。通过“厂务公开,主民管理”,不仅能密切党群关系、干群关系,增强职工群众的主人翁意识,调动职工群众的工作积极性和热情,展现我厂的生机与活力,而且通过增加工作的透明度,自觉接受群众监督,确保我厂决策、管理的科学化和规范化。同时,搞好“厂务公开、民主管理”也是党的纪检监察工作的延伸,是完善民主监督机制、从源头上遏制腐败的需要。基于这样的认识,为确保“厂务公开、民主管理”工作的顺利开展,我厂把“厂务公开、民主管理”工作列入重要议事日程,作为主要目标管理工作来抓。各部门车间齐抓共管,职工全员参与,保证了“厂务公开、民主管理”的组织领导到位。?? (二)建立健全机制,制度落实到位??? 1、结合实际制定细则,建立健全公开制度。通过学习取经并结合自身实际,在广泛征求职工代表意见的基础上,制订了《吊修厂厂务公开制度》,明确了厂务公开的内容、形式、时机和程序,保证了“厂务公开、民主管理”工作的落实。??? 2、认真坚持民主集中,充分发挥集体作用。为保证“民主管理”工作落到实处,在主要工作安排和重大问题决策上,坚持民主集中制原则,坚持召开班子例会,对主要工作安排进行有针对性地讨论。在重大事项的决策及敏感问题的处理上,充分发挥集体领导作用,由党政工联席会议研究,使工会组织的知情权、参与权、决策权、监督权落到了实处。??? 3、及时进行信息交流,广泛征求群众意见。为扩大职工群众的知情权和参与权,把职工普遍关心的重大问题,及时通过厂务公开栏以及各种相关会议等形式,向职工予以公布,并设立意见箱,以及时获取职工的反馈意见。???? 4、积极维护职工权益,动员职工参政议政。对涉及单位发展经营和职工切身利益等重大问题,我厂坚持通过职工代表大会将单位的经营发展情况、财务执行情况及涉及职工利益的重大问题向职工代表大会报告,并认真听取大会的审议意见和建议。为充分激发职工群众“民主参与、民主管理”的热情,我们还积极响应公司开的“我为建设发展献一计”活动、“新起点、新发展”合理化建议征集活动以及“立足岗位,勤俭节约,挖潜增效”的群众性经济活动,营造了较为深厚的“民主参与、民主管理”氛围。在“立足岗位,勤俭节约,挖潜增效”活动中我厂生产办主任刘金辉的“关于过卷限位器装置的革新”获得了科技进步奖,并颁发了证书和奖金。??? (三)实施规范操作,公开程序到位??? 1、加强党风廉政建设,领导情况率先公开。为切实加强党风廉政建设,“厂务公开、民主管理”工作开展以来,首先针对职工群众对领导班子成员的关心,将领导班子成员的住房情况、工资奖金等情况一一上墙公布,增强了透明度,消除了部分职工群众的疑虑。为自觉接受群众监督,领导班子主要成员还在民主评议中公开述职述廉,真正把领导干部行使权利的过程置于职工的监督之下。为顺利推行“厂务公开、民主管理”工作带了好头,树了榜样。??? 2、设立规范公开专栏,日常情况定期公开。为使职工群众真正参与到“民主管理”之中,使职工群众既是“政策”的制定者,又是“政策”的执行者和监督者,保证职工群众及时了解单位的工作进展、改革动向,我们在“适当的”位置设立了厂务公开栏,将我
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