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第九章 员工激励 人力资源相关管理（第三版）.pptVIP

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    第九章 员工激励 人力资源相关管理（第三版）.ppt

    第九章 员工激励;一、激励概述; 2、激励的作用;3、人的需要、动机和激励;（二）动机 动机是人们行为产生的直接原因，它引起行为、维持行为并指引行为去满足某种需要。 动机的产生取决于三个因素：个体的需要、满足需要的可能性以及与这种可能性相应的行动目标。;奥得弗的ERG理论;成就需要理论;双因素理论;（二）过程型激励理论;佛罗姆的期望理论;亚当斯的公平理论;三、激励实践;2、激励的类型;3、激励误区;4、激励的方法;（二）物质激励;（三）精神激励;（四）生涯发展激励;（五）知识型员工的激励; 知识型员工激励机制

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