出租公司服务站项目建议书-江西大众.docVIP

江西大众交通运输公司的士港湾项目 项目建议书 目录 1 项目概况 1 1.1 项目简介 1 1.2建设单位简介 3 1.3项目背景及由来 5 2 项目建设的必要性与可行性分析 7 2.1项目建设的必要性 7 2.2 项目建设的可行性 8 3 项目建设初步选址及建设条件 11 3.1 项目建设选址要求 11 3.2 项目建设选址意见 12 3.3 场址用地现状及建设条件 12 4 投资估算及资金筹措 16 4.1投资估算依据 16 4.2投资构成 16 4.3投资参数确定 16 4.4投资估算 17 4.5资金筹措 17 5 效益分析与风险评价 18 5.1 效益分析 18 5.2 风险分析与防范措施 19 6 进度安排及项目招标 21 6.1项目周期 21 6.2一期项目进度计划表 21 6.3 二期项目进度计划表 21 6.4项目招标 22 7 项目组织管理与运行机制 23 7.1 项目实施期间组织管理 23 7.2 项目运行期间组织管理 23 7.3 项目保障措施 24 8 结论与建议 25 8.1结论 25 8.2 建议 25 附件1 南昌市政公用集团出租汽车统一品牌整合资源工作方案 附件2 委托函 附图1 总平面布置图 附表1 项目总投资估算表 1 项目概况 1.1 项目简介 1.1.1项目名称 江西大众交通运输公司的士港湾项目。 1.1.2项目法人 江西大众交通运输有限公司。 1.1.3法人地址 江西省南昌市南京西路58号。 1.1.4项目建设的主要内容和规模 本项目主要建设一个计划用地约45亩的的士港湾服务基地。该基地为全市出租汽车提供综合性配套服务和管理以及后勤保障性服务，拟建的工程项目内容如下： 序号 工程项目 建设规模与内容 需要满足的功能要求 1 培训中心 （3500㎡） 建筑面积3500㎡，其中培训中心2500㎡，包括十个教室、图书馆、办公室； 一个大型会议室1000㎡。 每年能培训1-2万名司机学员以及能满足千人以上集会的场所。 2 客服调度中心 （1300㎡） 建筑面积1300㎡，包括调度室、办公室、乘客来访接待室、投诉调解室、失物保管室等。 科技手段来提高出租汽车的实载率,中心设计座席100个,可同时对5000辆运营车进行调度监控,日均调度能力可达万辆次，同时做好乘客的接待投诉和服务工作。 3 洗涤中心 （2000㎡） 建筑面积2000㎡，包括司机前台服务区、座套收发室、仓库、办公房、烘干房、洗涤房。 一个专业化的集购料、安装、更换、清洗、更新于一体的的士座套洗涤中心。 4 维修中心 （2000㎡） 维修中心（升降机20个、钣金、烤漆房等）1500㎡，倒班人员值班、休息室500㎡。 现代化维修中心为出租车提供方便、快捷的一站式维修服务。 5 生活配套中心（3500㎡） 建筑面积3500㎡，其中餐饮食堂1000㎡，便捷超市400㎡，活动室1000㎡，图书室300㎡，理发室100㎡，洗浴室200㎡，的士司机休息室（24小时，可容纳100人）500㎡ 配置多功能设施。同时提供的士司机零钞兑换、饮水供应、超市、保险代办、替班、发票代购等，都能在生活配套中心解决。 6 大型停车场 （20000㎡） 占地面积10000㎡，建筑面积20000㎡，分地上地下两层，拥有1000个停车位.包括一个大型卫生间，建筑面积约200㎡ 大型停车场包括一个大型卫生间，1000个车位的停车场、基本解决了出租汽车司机的“三难”问题。 7 办公大楼 （7000㎡） 建筑面积7000㎡的综合办公大楼 （二期） 为24家出租车企业提供综合办公场所 总计 项目分两期建设 54300㎡ 1.1.6建设地址 该项目拟建在南昌市红谷滩红角洲片区西南部，距南昌西客站约1000米。之所以选址于此，主要是因为该处为主城区西南，其北部为大学城区，东部为南昌国际体育中心，西部为外商投资工业区，南部为生米镇，区位条件十分优越。规划用地总面积30000平方米，折合约45亩。建成的的士港湾基地将成为全市出租汽车综合配套服务和管理基地，为出租车提供后勤保障性服务。基地建成后出租汽车将频繁穿行于西客站和红谷滩新区，以及红谷滩新区周边、新建县、南昌昌北经济技术开发区。对改善红谷滩新区以及周边地区的交通和提升红谷滩地区人气、房地产业升值，金融贸易快速发展具有十分重要的意义。同时24家出租汽车企业入驻可为红谷滩新区带来每年几千万元的税收，实现每年8亿元的社会产值，并能解决就业等许多问题，将极大地改善红谷滩及周边地区百姓出行条件，提升城市的生活品质。 该基地的建设用地属城市公共交通基础设施项目，属于民生工程，符合国家发改委关于城市基础设施用地的划拨用地目录第三条。作为全市出租汽车综合配套服务和管理基地，为出租汽车提供后勤保障性服务是较理想的