《人员培训知识与开发》第1章培训知识与学习.pptVIP

《人员培训与开发—理论、方法、工具、实务》 北京弗布克管理咨询有限公司课思课程中心 目录 培训外包管理 培训运营管理 培训效果转化与评估管理 2 3 培训与培训管理 有关学习的理论 培训与开发的规划 第1章 培训与学习 培训能解决哪些问题 4 1.1 培训与培训管理 第1章 培训与学习 1.1.1 认识培训与管理 图1-1 培训管理过程 员工培训对企业的作用 员工培训对员工的作用 员工培训的作用 第1章 培训与学习 1.1 培训与培训管理 1.1.2 员工培训的作用 第1章 培训与学习 1.1 培训与培训管理 1.1.4 培训机构与培训师 1.1.5 培训的流程与制度 1.培训需求调查分析 2.培训方案策划 3.培训预算 4.培训组织并实施 5.评估和反馈 第1章 培训与学习 1.2 有关学习的理论 1.2.1 世界著名学习理论 1.行为主义学习理论 2.认知学习理论 3.建构主义学习理论 4.人本主义学习理论 第1章 培训与学习 1.2 有关学习的理论 1.2.2 成人学习理论 表1-2 成人学习理论 社会性特点 能力特点 心理特点 成人学习特点分析 第1章 培训与学习 1.2 有关学习的理论 1.2.3 成人学习特点分析 第1章 培训与学习 1.2 有关学习的理论 1.2.4 常见培训学习方法 1.2.5 学习与技术的融合 1.计算机辅助教育 2.电子化学习（e-Learning） 3.多媒体远程教育 第1章 培训与学习 1.2 有关学习的理论 表1-3 新技术和传统技术的区别 第1章 培训与学习 1.3 培训与开发的规划 1.3.1 培训与开发的规划依据 图1-4 培训与开发规划的原则 1.培训需求分析 第1章 培训与学习 1.3 培训与开发的规划 1.3.2 培训与开发的规划计划 2.岗位职责说明 3.工作任务分析 4.培训内容排序 5.陈述学习目标 6.设计训练测验 7.制定培训策略 8.研发培训内容 9.进行试验验证 1.前期准备动员宣传 第1章 培训与学习 1.3 培训与开发的规划 1.3.3 培训与开发的规划预算 2.培训调查分析研究 3.确定计划主体内容 4.计划的审批以及展开 1.3.4 培训与开发的计划编制 第1章 培训与学习 1.3 培训与开发的规划 表1-4 计划编制构成表 第1章 培训与学习 1.4 培训能解决哪些问题 1.4.1 操作执行的问题 1.4.2 经营管理的问题 1.4.3 技能提升的问题 1.4.4 知识传播的问题 1.4.5 经验分享的问题 1.4.6 思维拓展的问题 Thank You! 谢 谢 观 看