环境影响评价报告公示5万吨年丁二烯抽提项目清洁生产分析环评报告.docVIP

第七章 清洁生产分析 7.1清洁生产分析总体思路 本评价清洁生产分析将工程清洁生产水平，并提出清洁生产建议。接触，传质对控制系统中检测的结果实施报警动作或调节或停机控制，是自动控制中的重要组成部分丁烯、丁烷。 从生产原料进厂到产品出厂整个过程中对原料使用、能源利用、设备维护、污染物治理等方面认真做到严格管理，加强员工清洁生产，严格操作规程，杜绝生产过程中不必要的原料及能源的损耗，保证清洁生产稳定持续发展，协调社会、经济、环境效益的统一。评价建议企业在以下方面加强环境管理： （1）制定有利于清洁生产的管理条例及岗位操作规程； （2）公司按照环境保护法律、法规及相关标准的要求，成立安全环保科，主要负责工程生产安全、环保设施日常运行、维护和管理工作，保证企业安全生产、污染物稳定达标排放，污染物排放总量满足地区总量控制指标要求； （3）严格按照《危险废物贮存污染控制标准》（GB18597-2001）的要求建设固体废物临时储存间，做好三防措施，确保废物妥善堆存，合理处置。 /年，1995年建成投产）、独山子石化2期工程（12万吨/年，2009年建成投产）、上海赛科（9万吨/年，2005年建成投产）、天津蓝星（3万吨/年，2006年建成投产）、大庆石化（15万吨/年，2012年建成投产）。 濮阳蓝星新材料有限公司5万吨/年丁二烯抽提装置N-甲基吡咯烷酮法（NMP法）丁二烯抽提工艺，与天津蓝星公司生产工艺相同，濮阳蓝星新材料有限公司为天津蓝星公司的控股公司，天津蓝星公司NMP法丁二烯抽提装置2006年4月一次开车成功，已稳定运行10年，天津蓝星公司在丁二烯抽提方面积累了丰富的生产实践经验，且与同类装置生产企业进行技术交流，不断提升优化生产工艺，目前天津蓝星公司丁二烯装置生产工艺及污染综合治理水平处于国内领先水平。尤其是在废烃回收方面做了大量的工艺优化工作，正常生产装置废气经（压缩）冷凝回收物料，不凝气回气柜或用作燃料，不对空排放，基本实现闭路循环。天津蓝星公司将生产实践经验运用到濮阳蓝星丁二烯抽提装置上，使丁二烯生产装置更加优化、更加安全可靠。濮阳蓝星公司丁二烯抽提装置与天津蓝星丁二烯抽屉装置相比，在以下方面进行了进一步优化：（1）建立与装置配套的压缩回收系统，使得装置、冷凝回收以及装卸车所排放的气体进行全面回收，基本达到了装置的零排放；（2）与天津蓝星丁二烯抽提装置相比，增加了一台蒸发器和一个溶剂换热器，大大提高装置的生产能力，并有效降低产品的成本。 本次评价选择天津蓝星公司丁二烯抽提装置为对比对象，主生产工艺及产品构成基本相同，具有可类比性。评价认为天津蓝星公司丁二烯抽提装置采用了国内先进的工艺技术和设备，具有同行业同类装置代表性。本项目物耗能耗指标与天津蓝星丁二烯抽提装置生产指标对比情况详见表7.2-1。 综上分析，均与，但更加符合环保、节能要求。本项目清洁生产水平处于国内先进水平。 7.3工程清洁生产分析结论 濮阳蓝星新材料有限公司5万吨/年丁二烯抽提项目“生产工艺与设备、生产过程、资源能源利用、废物处理与综合利用、污染物产生、环境管理”等方面分析，综合评价认为工程清洁生产水平处于国内同类装置先进水平。 7.4 持续工程清洁生产方案和建议 为使企业切实做到清洁生产，建立清洁文明工厂，评价在对企业清洁生产水平进行分析的基础上，提出持续清洁生产方案建议： （1）原辅材料运输管理 企业应加强对原辅材料的运输、储存等方面的管理，尽量减少物料散失。 （2）生产管理 建立健全从原料到产品的全过程管理的规章制度，提高职工的责任心，确保生产全过程安全、稳定、高效运行。各岗位应有完善的技术操作流程、安全规程、设备检修规程。 （3）废物控制和综合利用 在对各污染源实施有效防治的基础上，加强污染防治设施的维护与管理，使设施始终处于良好的运行状态，确保污染源稳定达标排放。 （4）建立完善的清洁生产组织和生产制度 为使企业能够长期有效地推行清洁生产，评价建议建设单位设立专门部门负责并监督实施清洁生产方案，经常对企业员工进行清洁生产教育和培训，并负责清洁生产活动的日常管理，把清洁生产纳入企业日常管理当中，巩固清洁生产成果。同时，企业应把清洁生产纳入考核体系中，以调动全体员工参与清洁生产的积极性、主动性和创造性。 （5）搞好职工培训工作 制定合理的培训计划，进行全员清洁生产培训，提高全员清洁生产意识，把清洁生产的责任具体落实到个人，自觉参与清洁生产的各项活动，保证清洁生产方案的落实和清洁生产目标的实现。 暑期是大学生难能可贵的可以用来锻炼自己，走向社会的绝佳机会，在这个暑假里，我有幸走进一家超市，接触到自己专业以外的知识，接触到了各种各样的人，听到了不同的事，新奇的事物与学校里的一切存在着显著地差异，于是，我就超市营销和社会交际两方面，简要的阐述一下我暑