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组 织 行 为 学 目 录 第一篇 研究对象与方法 组织行为学的对象与性质 组织行为学的研究方法 第二篇 个体行为与管理 个体差异与管理 创造性行为的研究与开发 事业生涯的设计、开发与管理 第三篇 群体行为与管理 群体心理与行为基础 群体内部互动行为 群体的人际关系 群体间互动行为 第三节 组织行为学的产生与发展 (2)马克斯·韦伯。作为著名的社会学家,韦伯教授对近代管理理论的贡献是提出了“理想的组织机构模式”。 (3)詹姆士·穆尼。根据自己作为企业家的工作经验,与赖利合著的《组织原理》一书中,认为管理是指导、激励别人的方法和技术;组织是把各种不同职责或职能联系成一个协调的整体的方法。 (4)林德尔·?厄威克。厄威克长期从事管理方面的领导和咨询工作,他把穆尼的思想与泰勒、法约尔的理论联系起来,得出一种看法,认为管理是一个由计划、组织、控制三个主要职能构成的过程。 第四节 组织行为学的理论体系 一、组织行为学的理论体系和行为规律理论模式 1. 组织行为学的理论体系 组织行为学在产生与发展过程中,形成了自己的理论体系。这个体系是一个投入与产出的大系统,它以人力的投入开始,通过依次地对个人心理与行为的研究、群体心理与行为的研究、组织心理与行为的研究、组织外部环境的研究这四个层次,最终到人力的产出为止。 第四节 组织行为学的理论体系 一、组织行为学的理论体系和行为规律理论模式 2. 影响组织中人的行为的因素有: 仅就组织的个体层次来看,其影响个体行为的因素是多方面的。从主观角度看,有主观内在因素和客观外在环境因素。在主观内在的因素中,又有生理因素、心理因素和文化因素;在客观外在环境因素中,又有组织内部环境因素和组织外部环境因素。在主观诸因素的内部仍有更细的因素。 * * * * 教材:《组 织 行 为 学》 高等教育出版社 组 织 行 为 学 学习目标 1、掌握组织行为学的研究对象与研究方法 2、理解个体行为与管理的关系 3、掌握群体行为与管理的关系 4、掌握领导行为及其有效性 5、掌握激励理论并能与实践相结合 6、了解组织行为学与须知行为学的文化 第四篇 领导行为及其有效性 领导行为与领导过程模式 领导理论 领导的决策行为 第五篇 激励理论与应用 激励过程诸要素的研究 激励理论研究 运用激励理论、建立激励机制 第六篇 组织行为与组织文化 组织结构 组织变革与组织发展 组织文化 第一篇 组织行为学的研究对象与研究方法 本篇的主要内容包括: 第一章 组织行为学的对象与性质 第二章组织行为学的研究方法 第一章 组织行为学的对象与性质 本章的主要内容包括: 一、组织行为学与管理人员 二、组织行为学的学科性质 三、组织行为学的产生与发展 四、组织行为学的理论体系与其相关科学 的关系 导 论 组织行为学是管理学理论中的重要分支,它不是与其他管理理论同时产生的,而是管理科学理论发展到一定阶段才产生的,至今已有近百年的发展历史。它有自身的发展特点、研究内容和研究方法。 第一节 组织行为学与管理人员 一. 组织的概念: 组织:是在共同目标指导下协同工作的人群社会实体单位,它建立一定的机构,成为独立的法人,它又是通过分工合作而协调配合人们行为的组织活动过程。 第一节 组织行为学与管理人员 组织的涵义把握: 1.组织是动态的组合活动过程,是指组织工作或组织活动。 2.组织是相对静态的人群社会实体单位。 3.组织必须具有共同目标,而它自身则是实现共同目标的手段。 4.组织是有一定的需要动机、情感和进取心的团体意识和精神的结合体。 5.组织是一个投入产出的系统 6.组织是物的系统、人的系统和社会环境系统相结合的社会技术。 第一节 组织行为学与管理人员 二. 行为的概念: 组织:是有机体的所作所为及其活动。人的行为是指人这种主体对所处环境这种客体所作的反应。行为的概念又可分为广义与狭义。所谓狭义的行为是指人受其生理、心理支配或客观环境的刺激而表现出能被观察到的一切外显的活动。广义的行为除上述可以直接观察到的外显的行为外,还包括内隐的心理活动。 第一节 组织行为学与管理人员 人的行为的特点: 1.具有适应性。 2.具有多样性。 3.具有动态性。 4.具有可控性。 5.人的行为实质是人的生理、心理因素与客观环境相互作用的结果和表现。 第一节 组织行为学与管理人员 三、组织行为学的概念 组织行为学:是研究在组织中以及组织与环境相互作用
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