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企业文化心得体会 ----曹树山 经过几次的学习，我就在考虑什么是企业文化？董事长为什么要花费那么多时间和精力，把自己经历的几十年的积淀、沉蕴的企业文化提炼出来，展现在大家面前。现在我知道了企业文化是什么。企业文化是企业的灵魂，是企业员工的灵魂支柱，是企业生死存亡和发展的基本条件。企业文化是企业价值理念的体现，也是企业行为规范的精神指导。通过学习让我们员工耳目一新，鼓舞士气、陶冶情操、塑造知识型员工、培育奉献精神，为提高基层的凝聚力、战斗力提供强大的精神动力和智力支持，企业文化体系的建立和推广，必将为企业的发展注入新的血液和活力。科学技术的飞速发展对企业的管理提出了更高的要求，过去那种机械式的、僵硬的、命令式的管理，已经不适应现代管理的要求。企业管理只有建立在企业文化这个根基上，企业文化的重要性运用文化的力量和非经济的手段对员工进行管理，完成由过去管“身”到现在的管“心”的转变，才有管理的现代化，只有把尊重人、激励人、培养人作为管理的出发点和落脚点，才能使企业形成遵章守纪，明礼，诚信，团结友爱，敬业奉献，具有健康向上、勃勃生机的内部氛围，企业管理才具有更高的层次。 英明的董事长几十年来经过多个行业的实际经营管理，积累了丰富的企业管理经验，特别是近几年，他在认真总结经商，办企业以来的经验教训基础上，结合热电行业具有投资大，回报慢，责任大，风险大。运行成本市场经济，热价有政府控制和行业长远规模稳定，资金流好的特点，根据公司现状明确提出了“以老板为核心，以安全生产为中心，弘扬企业精神，做到三个应该，争取达到四个满意，实现企业员工双赢”为内容的企业文化，通过两年来公司全体员工的学习、讨论和实践、完善，这一企业文化已经得到了全体员工的认同，并且已经成为公司统一思想，凝聚队伍，实现公司持续发展目标的指导思想和行动指南。思想认识有多高，工作就可能做得有多好。通过学习，多数员工对企业文化和对本职工作中的作用的认识是明确的，是有很大的提高，深知建设个性企业文化的重要性，深知只有以人为本，建立企业与员工的“心灵锲约“，才是最深的企业文化，才有永葆青春，永具活力的源泉。 通过这几个月的学习，使我更深刻地理解了老板的企业文化的内涵，也懂得了作为主管生产的我来讲，做事要精益求精，在日常生活中起带头作用，不仅要勤于学习而且要善于思考，努力提高自身素质，在工作中做好领头雁，开展潜移默化的思想工作，使每个员工都能成为一名合格的甚至是优秀的员工。 以老板为核心： 老板是企业的出资人和法人，承担着企业的法律和经济责任，承担着对政府、对社会、对员工的责任，责任决定权利，权利决定地位，老板在企业的权利和地位是任何人都不能代替的。就如老板所说“炒豆大伙吃炸锅一个人的事”老板为企业承担着巨大的风险和责任，给我们每个员工一个发展的机会和平台，作为我们员工要用感恩的心来回报老板，感恩，是要用行动来诠释的，感恩老板最好的表达方式，就是忠诚。作为企业的一份子，能力固然重要，然而企业更看重的，却是员工的忠诚。对企业的忠诚就是自己选择事业的忠诚，拥有了感恩的心，又拥有了忠诚的态度，我们就有了强劲的行动力和正确的方向，企业的每一位员工才能在思想上、行动上自觉地同老板保持高度一致，本着对老板、对自己高度负责的态度，积极主动干好本职工作，保证企业持续健康的发展。把企业做强做大，实现“企业员工双赢的”目的。 以安全生产为中心： 安全生产决定企业的生存，是企业持续发展的保证，是对社会稳定、员工安全的保证，特别是我们这一特殊的行业，安全生产是完成三件大事的重中之重，是企业的中心工作，也是企业经营的前提，这是对企业负责，对员工负责的表现，企业管理最重要的就是安全管理工作。没了安全生产，一切都是空谈。因此，要加强每个员工的安全意识，做到每天到工作场所巡查，了解设备运转情况，及时发现问题及时解决，不拖不等，在原则问题上不迁就，是非面前不含糊，做到敢管、善管、不怕得罪人。 1.首先我们要实现设备设施质量标准化，就是要从选择方案和设计，物资选购，安装调试，验收运行等各个环节，严格执行技术标准；在施工过程中要严格按技术标准施工；在运行中严格执行操作规程，按时进行维护、保养和检修，做到应修必修，修必修好。通过上个供热期对设备设施的缺陷和隐患的排查，及时制定大修期的技改计划，应改必改，改必改好，保证实现安全运行。 2.再者安全生产之重中之重为安全意识到位，管理务实到位，细节管理到位，（1）通过学习让全员从上到下都要有安全意识，都要有“要我安全”到“我要安全”思想过程的转变，思想麻痹、安全意识淡薄是造成诸多事故的祸首，只有管理者与操作者时刻绷紧安全这根弦，把安全预防工作搞好，才能避免事故的发生，避免造成不必要的经济损失。 （2）搞安全生产必须要务实，任何侥幸心里都是不可取的，只有安全工作点滴积累才能打好基础，实