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中层管理者培训:1、找到中层管理者的特点,2、了解中层管理人员情况:学历、经验、、是否晋升、岗位任职年限、年龄、绩效表现、奖惩状况、培训情况。3、知晓管理者的具体要求,4、对某一时期的培训关键点。5、培训要活动多方位的支持。
中层管理着努力:
中层管理者应坚持的标准:1、是否为下属的工作、晋升提供了足够的支持和计划,2、是否适当地分派了工作,使下属有公平感,3、所定的计划是否得到了下属的理解和衷心的支持,4、是否信守向下属许下的诺言。5、是否在发布命令、进行指导时,做了妥善的考虑。
中层管理者应具备的条件:
1、具有相关工作的知识,2、掌握本公司的管理方法,3、熟练掌握教育、培训技术,4、努
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