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新型班组建设管理模板（试行）
卓越班组建设推进工作组
二00九年三月
目 录
第一章 新型班组建设的意义和目标 3
一、班组的定义： 3
二、班组建设的意义： 3
三、班组建设的总体要求： 3
四、班组建设的十大管理项目： 4
第二章 新型班组建设十大管理项目 5
一、 现场管理 5
二、 质量管理 6
三、 安全管理 7
四、 制度管理 9
五、目标管理 10
六、绩效管理 11
七、培训管理 12
八、 团队管理 13
九、创新管理 14
十、 文化管理 15
第三章 新型班组长及班组长的作用 17
一、班组长的定位： 17
二、班组长的作用： 17
三、优秀班组长的“
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