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论中小企业招聘的重要性及问题分析 摘要：正目前我国的中小企业发展极其迅速,在国民经济和社会发展中的地位和作用日益增强。据统计,2009年我国工商注册登记的中小企业占全部企业的99%,中小企业工业总产值占总量的60%,流通领域中占全国零售网点的90%以上。尤为重要的是中小企业已成为缓解就业压力,保持社会稳定的基础力量。数据显示,中小企业提供了大约75%的城镇就业机会。 关键词：企业 人力资源 招聘 方式 意义 目 录 一、引言………………………………………………………3 二、中小企业人力资源与招聘现状…………………………3 1、人力资源现状…………………………………………3 2、招聘形式现状…………………………………………4 三、中小企业招聘对企业的意义及问题分析……………7 1、中小企业招聘对企业的意义…………………………7 2、中小企业招聘存在的问题分析………………………8 四、中小企业招聘形式和重要性……………………………10 1、现有中小企业的传统招聘形式……………………10 2、企业招聘对企业的重要性……………………………12 3、企业招聘对企业的作用………………………………14 五、结束语……………………………………………………17 六、参考文献…………………………………………………17 一、引 言 随着经济社会的发展，建立一支高素质的专业人才队伍，已成为企业人力资源管理亟待解决的重大课题；通过分析开发公司人力资源现状，提出健全完善人力资源管理五项机制，助推企业可持续发展。改革开发以来很大一部分国有企业逐步的转化为私营企业的过程中招聘的方式和心态也发生了很大的变化。首先，从最早的人事部是“甲方”的心态，逐步转化为“乙方”，也就是现在的服务方，编制内各部门甄选合适的人才。从最早的调岗逐步完善成为现在的内部招聘和外部招聘两大板块为我们的企业自身也提高了行业竞争力。 二、中小企业人力资源与招聘现状 1、人力资源现状 人才作为企业最宝贵的资源,在企业经营管理中起着举足轻重的作用。在分析企业人力资源管理现状的基础上,从用人机制、人力资源发展规划、人力资源管理职责、激励机制4个方面论述了加强企业人力资源管理的措施。 1.1、企业人力资源的开发不但要关注制度管理,还应当从人力理念出发挖掘员工的能动价值.从人性关怀的角度看,企业当前人力资源管理中,存在一些问题.要实现对企业员工的管理,就应当从人本理念出发,调动管理人员的积极性,挖掘员工的能动价值。然而中小企业却在人力资源构架和分布上，出现很多漏洞和不足，很多私营小企业不太重视，认为挣钱才是硬道理，然后在配置上往往一人身兼多职或者有人闲职的现象，造成了人力不合理分配，出现太大差异化，造成人员反复流失反复招聘的现象，无法给予企业一个稳定的人事构架，造成了招聘成为是一个企业的难题等现象。 1.2、通过分析中小企业的优势和劣势,不难看出体制不健全，思想思路不重视人力资源对企业的重要性是导致人才流失的主要原因,而盲目主张不适应就换人的思想，造就了企业无法注入新鲜血液和思想，无法带来改变和更新，是很多中小企业止步不前，运营困难的普遍现象，据调查显示,我国税收的46.2%和出口总额的62.3%都是中小企业创造的,但由于中小企业薪酬体系不合理、发展前景不明朗、人际关系复杂、企业制度不健全等诸多因素的影响。近年来,我国中小企业普遍存在招聘困难,人员流动频繁。究其原因,人力资源招聘中存在的诸多问题是造成这种局面的一个很重要因素。具体分析了目前中小企业人力资源招聘存在的问题,提出了改进中小企业人力资源招聘的对策。 2、招聘形式现状 人才流失是一些企业的普遍现象，可是很多中小企业却是一味地招聘，总希望得到成本低，效率高，产生价值高的人才进入企业，往往忽略了我的企业可以给予员工什么，让员工和企业一起努力奋斗客户获得什么，而不是表面的薪资待遇、包吃包住等等，因为我国目前已不再是七八十年代，一个饭碗吃到底的状态和心态。 2.1、企业招聘难是目前的主要现状。招聘就是通过各种途径寻找与确定相关工作的候选人，并用充足的数量和质量来满足组织和企业人力资源的需求。人员的招聘其实就是企业为了满足发展的需要，根据工作的要求及人力资源的规划，寻找、吸收一些有兴趣又有能力到本单位任职的人员，并从中挑选出合适的人才予以录用的相关过程。如今我国企业面临一个十分严峻但又不可避免的问题，这就是人才的问题。 2.2、人力资源管理机构和人员的设置不到位。?我国目前大部分中小企业在部门设置的时候并没有单独设置人力资源部，而是由办公室或行政部等部门兼任。企业对人力资源管理与开发工作的重视性不够，忽略了人力资源部是现代企业架构中不可或缺的重要组成部分，为企业正常、有序的发展提供了必