物流企业相关管理第四章物流企业人力资源相关管理.pptVIP

第四章 物流企业人力资源管理 《物流企业管理 》 第四章 物流企业人力资源管理 第一节 物流企业人力资源管理概述 《物流企业管理 》 第一节 物流企业人力资源管理概述 一、物流企业人力资源管理的概念 物流企业人力资源管理，是指物流企业为了实现既定目标，对其所拥有的人员数量和质量进行计划、组织、协调与控制的活动。 《物流企业管理 》 第四章 物流企业人力资源管理 第一节 物流企业人力资源管理概述 《物流企业管理 》 第四章 物流企业人力资源管理 二、物流企业人力资源管理的内容（一）职位设计；（二）招聘选拔；（三）绩效考核；（四）培训开发；（五）报酬薪金；（六）激发鼓励；（七）和谐关系。 第一节 物流企业人力资源管理概述 《物流企业管理 》 第四章 物流企业人力资源管理 三、物流企业人力资源管理的原则（一）能级对应原则；（二）优势定位原则；（三）动态调节原则；（四）内部为主原则。 第四章 物流企业人力资源管理 第二节 物流企业员工招聘选拔管理 《物流企业管理 》 第二节 物流企业员工招聘选拔管理 一、物流企业员工招聘选拔的概念 物流企业员工招聘选拔，是指物流企业通过各种途径和方式，采用各种技巧与方法，招徕募集应聘者，并从中挑选举拔与企业空缺岗位相匹配的、具有相应知识背景、技术能力、个性特点以及其他胜任特征的候选人，最终予以聘请的动态过程。 《物流企业管理 》 第四章 物流企业人力资源管理 第二节 物流企业员工招聘选拔管理 《物流企业管理 》 第四章 物流企业人力资源管理 二、物流企业员工招聘选拔的作用成功的、有效的招聘选拔，不仅可以获得企业需要的人才，还具有树立企业形象、降低用人风险、提高经济效益、实现战略目标等多种作用。 第二节 物流企业员工招聘选拔管理 《物流企业管理 》 第四章 物流企业人力资源管理 三、物流企业员工招聘选拔的原则 （一）合乎法律原则； （二）因岗配人原则； （三）公平竞争原则； （四）用人所长原则； （五）效益优先原则。 第二节 物流企业员工招聘选拔管理 《物流企业管理 》 第四章 物流企业人力资源管理 四、物流企业员工招聘选拔的途径 （一）企业内部招聘选拔，如提拔、轮岗、返聘。 （二）企业外部招聘选拔。 企业外部招聘选拔，如广告招聘选拔、人才机构招聘选拔、校园招聘选拔、招聘会招聘选拔、互联网招聘选拔和自荐招聘选拔。 第二节 物流企业员工招聘选拔管理 《物流企业管理 》 第四章 物流企业人力资源管理 五、国际化企业员工招聘选拔的特点和手段 （一）国际化企业员工招聘选拔的特点 1.人才招聘全球化； 2.人才聘用本地化； 3.人才培养提前化； 4.人才测评严格化； 5.测评方法独特化。 （二）国际化企业员工招聘选拔的手段 1.寻找人才苗子； 2.举办“选秀”活动； 3.频出奇招怪招。 第四章 物流企业人力资源管理 第三节 物流企业员工绩效考核管理 《物流企业管理 》 第三节 物流企业员工绩效考核管理 一、物流企业员工绩效考核的概念 物流企业员工绩效考核，是指物流企业在既定的战略目标下，运用特定的标准和指标，对员工过去的工作成绩效果进行考查核实，并通过结果对员工将来的工作行为和工作业绩予以正面引导的过程和方法。 《物流企业管理 》 第四章 物流企业人力资源管理 第三节 物流企业员工绩效考核管理 二、物流企业员工绩效考核的分类 按考核时间的不同，物流企业员工绩效考核可分为定期考核和不定期考核； 按考核内容的不同，物流企业员工绩效考核可分为特征导向型考核、行为导向型考核和结果导向型考核； 按考核方法的不同，物流企业员工绩效考核可分为客观考核方法和主观考核方法； 按考核结果，物流企业员工绩效考核可分为定性考核法和定量考核法。 《物流企业管理 》 第四章 物流企业人力资源管理 第三节 物流企业员工绩效考核管理 三、物流企业员工绩效考核的原则（一）公平严格的原则；（二）系统上级的原则；（三）客观反馈的原则；（四）差别奖罚的原则。 《物流企业管理 》 第四章 物流企业人力资源管理 第三节 物流企业员工绩效考核管理 四、物流企业员工绩效考核的作用（一）达成目标；（二）挖掘问题；（三）分配利益；（四）促进成长。 《物流企业管理 》 第四章 物流企业人力资源管理 第四节 物流企业员