重症医学科ICU品管圈讲解课件.ppt

效果确认柱状图对比 2014年第一季度各科室手卫生用品消耗量统计 2014年第二季度各科室手卫生用品消耗量统计  效果确认之无形成果 标准化 1 2 3 1、认真掌握洗手WHO洗手五大重要时刻 4 5 6 标准化 1 2 3 2、掌握正确的洗手方法 4 5 6 标准化 1 2 3 3、组织人员学习手卫生知识 4 5 6 标准化 1 2 3 4、随时随地随人检查并记录 4 5 6 标准化 1 2 3 5、定期进行考核 4 5 6 标准化 1 2 3 6、使手卫生依从性达到95%，洗手正确率达100% 4 5 6 检讨改进 内 容 优 点 今后努力方向 P 主题选定 圈员充分发挥脑力激荡，从各个角度发现日常交班中存在的问题 继续发掘手卫生过程中待改善的问题 要因分析 圈员能集思广益地提出各种要因，并且在短暂的时间内展开分析各要因间错综复杂的关系，解析全面 创意不够，利用品管手法和图表能力有待提高 数据收集 全体同仁配合数据收集 改进方法，保证数据的准确性 对策拟定 拟定的对策可操作性高，贴近临床实际 持续改进，注意创新 D 对策实施 具体可行，符合操作规范 坚持落实，不断更新 C 效果确认 能针对实施的措施收集数据 增强执行力 A 标准化 具体明确，切实可行 持之以恒，不断升华 品管圈之运转 管理 改善 管理 改善 进步.向上 管理 改善 Plan Action Do Check 品质持续改善 活动感言 通过这次QCC活动，我们全体圈员在为一个共同目标而努力的过程中集思广益，建立了信任，增强了团队的凝聚力，活跃了科室气氛。持续质量改进是我们永恒的主题，也充分营造团队合作及学习成长的环境，充分发挥了我们的潜能，QCC是我们一直努力的方向，相信我们行动了就有收获！ * * * * * * ICU品管圈成果汇报 重症医学科---品管圈 圈 名 旺望圈 旺----朝气蓬勃，旭日东升的精神状态。 望----1、登高远望，用先进的专业技术发展我们的队伍，更好的救治患者。 2、期许、祝福、健康快乐的生活。 圈徽意义 绿色—代表健康，生命长青。 水滴—代表血液： 1、地球因水而有了生命，人因血液而有了活力，在这里我们将用双手去创造新的生命，为患者带来重生的希望。 2、不积小流无以成江河，不积跬步无以至千里，欢迎更多的护士姐妹加入这个团队，贡献自己的力量，齐心协力，携手共筑生命之航。 圈徽意义 树叶—代表生命之帆，我们带着健康，欢乐，微笑乘坐生命之帆驶向幸福之门。 微笑、向上、奔跑—代表朝气蓬勃的精神状态。 圈员组成 副圈长 马丹丹 圈长 崔二平 郭瑞萍 邹艳芳 学习委员 李洁 拍照摄影 李松蓉 资料收集 刘芳 宣传委员 曾改焕 秘书 朱兴花 资料收集 肖丹 文档管理 邱冬侠 数据统计 辅 导 员 我们的团队 QCC活动的步骤 1.主题选定 2.拟定活动计划书 3.现状把握 4.目标设定 5.解 析 6.对策拟定 7.对策实施与检讨 8.效果确认 9.标 准 化 10.检讨与改进 有效果 计 划 Plan 实 施 Do 确 认 Check 处 置Action 无效果 1.主题选定 罗列问题 头脑风暴法 秘书 统计 拍摄 宣教 学习 宣传 收集 文档 罗 列 问 题 主 题 降低危重患者皮肤压疮率 降低呼吸机相关性肺炎发生率 减少中心静脉导管堵管率 提高手卫生依从性 活动计划拟定 ICU推进品管圈活动时间进度计划表（甘特图） 时间 项目 2013 11.1--11.14 2013 11.15--11.30 2013 12.1--12.30 2014 1.1-- 1.30 2014 2.1-- 2.28 2014 3.1-- 3.30 2014 4.1-- 4.30 2014 5.1-- 5.30 2014 6.1-- 6.14 2014 6.15-- 6.30 负责人 主题 选定 ┈┈┈ →→→ 马丹丹 计划 拟定 ┈┈┈ →→→ 曾改焕 现状 把握 ┈┈┈ →→→ 邹艳芳 目标 设定 ┈┈┈ →→→ 马丹丹 解析 ┈┈┈ →→→ 朱兴华 对策 拟定 ┈┈┈ →→→ 李松容 对策 实施与 检讨 ┈┈┈ →→→ 刘 芳 效果 确认 ┈┈┈ →→→ 邱东霞 标准化 ┈┈┈ →→→ 肖 丹 检讨改进 ┈┈┈ →→→ 李 洁 备注：计划线 ┈┈ 实施线→→→ 手卫生 无菌操作前 患者周围 环境 保洁员 病区消毒 病原学 检测 接触患者 前后 培训、督查 现状把握 现状把握之数据分析 通过2013年12月1日~2013年12月30日统计数