工夹治模管理程序.docVIP

文件会签 会签部门 会签人/日期 分发号 部门会签 会签人/日期 分发号 总 经 理 01 工 程 部 07 管理者代表 02 品 质 部 08 业 务 部 03 厂务部/制一课 09 采 购 部 04 厂务部/制二课 10 管理/人力资源部 05 厂务部/制三课 11 仓 库 06 12 主题词 编 制 审 核 批 准 生效日期 文　件 控　制 2017 年 12 月 01 日 发 放 □总经理 □管理者代表 □业务部 □采购部 □管理/人力资源部 □仓库 □工程部 □品质部 □厂务部/制一课 □厂务部/制二课 □厂务部/制三课 □其他 ； 张贴 □车间 □仓库 □部门办公室 □公告栏 □其它 □张贴时间： 序号 修改日期 修改内容 版本 页数 修订者 备 注 1 2017.12.01 整版修订 B/0 6页 ISO9001:2008版本换版ISO9001:2015版本， b.文件会签、张贴。 目的 维护公司工装夹治模具正常运行，保障生产顺畅，提高效率，降低成本，稳定产品质量 适用范围 本公司生产制造过程所需的工装夹治模具 定义 工装夹治模具：在生产加工工程中，为保证产品质量及安装定位工件的工艺装备 工具：设备使用的配置用具 夹具：辅助生产的配置用具 治具：辅助检验的配置用具 模具：模具等 职责 4.1业务部：负责新产品需求的提出 4.2工程部：负责生产线工夹治模具的设计、制作、请购、验收、确认。 4.3 资材部：工装夹治模具的采购 4.4生产部：负责对日常工夹治模具的管理、保养、维护、领借用和保管，负责增加订单需求工夹治模具的申请 5.0程序内容 5.1 需求 5.1.1 工程部根据业务提供的【客户样品审查表】，评估是否需要新增工夹治模具 5.1.2 工程部根据制造程序的变更评估是否需要新增工夹治模具 5.1.3 工程部根据生产部提出的需求（生产作业计划、机器设备、生产线工作人数），评估是否需要新增工夹治模 5.2 设计及制作 5.2.1新产品打样：工程部根据业务提供的【客户样品审查表】，工程部根据加工和安装工艺要求设计制作新工夹治模，本厂不具备加工能力时，需求外发协助，由工程部填写【请购单】交部门主管及总经理审批后外发 5.2.2 生产所需的工装夹治模具，由生产部填写【请购单】，经部门负责人批准，工程部负责评估及执行，按5.3.1进行 5.3 验收 5.3.1工夹治模具购进或制造完毕后，工夹治模具制作负责人生产部指定人员验收，必要时填写【验收单】。 5.3.2 工夹治模具入库：经打样确认后由业务提供确认信息及在工夹治模具上签名确认由工程部进行系统登录工作 5.4 管理 5.4.1 工程部对工具治模具建档管理，登入到【工夹治模具清单】 5.4.2 工程部对工夹治模具实行编号管理，均有一个编号、名称、数量和使用状态，具体参照《工程资料管理规范》执行 5.4.3 使用部门对工夹治模具的日常管理、保养、维护和保管，具体按《设备设施管理程序》实施 5.5 使用和维护 5.5.1 使用部门根据需求，到工程部领用时，必须在【工夹治模具进出登记表】登记，注明领用人，借用时间，并及时归还。长时间不用，必须进行必要的防锈等处理 5.5.2 使用部门必须按照相关操作规程进行操作使用 5.5.3 使用部门安排专人进行日常维护保养和监督检查，并记录于【工夹治模具点检表】 5.6 维修、更改与报废 5.6.1工夹治模具发生异常、故障时，操作人员停机检查。若无法自动排除故障时，应立即向上级主管汇报，填写【工夹治模具制作/维修申请单】，请工程部专门人员进行维修或其他处理 5.6.2 委外维修 工夹治模具因技术能力、时间 、工具不足、或人手不够等委外修理时，填写【采购申请单】,经审批后外发处理 5.6.3 工程部负责对工夹治模具的更改，验收按5.3.1进行。 5