追寻“中国制造”正道.docVIP

追寻“中国制造”的正道 在国际制造企业的动荡和下滑的背景下，“中国制造”正面临转型升级的挑战和困境。我们将目光投向一个“非主流”产业――家具制造业，在内需市场上，这是一个潜力巨大的产业，其间的市场力量重组与变数，是观察中国传统制造业如何转型的一个好样本。“中国制造”的困境和挑战 　　2008年爆发的金融危机引发了世界格局的变化和重组。其有两个标志性的结果：其一，全球性的政经力量发生了重组，G20取代G8成为应对全球性危机的平台。其二，产业竞争格局进一步深刻改变，昔日强大的“美国制造”出了问题，典型如底特律的汽车巨头破产、被重组；而一直独步天下的“日本制造”也出了问题，其最具代表性的企业――丰田汽车因质量问题发生全球召回事件。 　　在国际制造企业的动荡和下滑的背景下，“中国制造”也正面临转型升级的挑战和困境，由于房地产、金融等资源垄断行业高额利润的诱惑和吸引，由于宏观政策调控不断带来的压力和制造业成本的不断上升带来的挑战，不少制造企业放弃实业或转身进入金融、房地产等行业寻求超额利润，“中国制造”正在经历企业家创新精神的丧失等更深层次的挑战。 　　今年四季度刚开始，中国制造再次面临一系列挑战的变数：十七届五中全会再次强调“十二五”期间转变经济增长模式、央行加息、人民币升值空间再度开启、房地产宏调力度再次加大…… 　　多重因素综合之下，传统制造业的转型之路，尤显紧迫。 　　在这些传统制造业中，我们将目光投向一个“非主流”产业――家具制造业，这是一个多年来很少重视和规划的行业，但其依托民营经济的力量一直在快速成长。在金融危机中，与其他传统制造业一样，遭受了外需下滑所带来的困扰，同时其与中国经济重要引擎之一的房地产业紧密相关，在宏观调控中也相伴沉浮；另一方面，在内需市场上，这又是一个潜力巨大的产业，其间的市场力量重组与变数，亦是观察中国传统制造业如何转型的一个好样本。“非主流”产业的价值 　　中国家具产业的发展，长期以来游离在政府部门的规划与指导之外，也正因如此，30年来，民间力量蓬勃发展，市场竞争??分激烈。 　　2005年开始，中国与美国、欧盟在家具产品上的贸易摩擦开始增多，外界才恍然发现，中国家具制造已然遍布全球。 　　1978年，中国家具业的生产总值只有13亿元，到2009年已增长到6500亿元。2005年，中国家具出口额达140亿美元，超过意大利成为世界第一，如今外贸出口额已连续数年超过250亿美元。 　　自1990年代中期以来，中国家具出口所取得的高速发展，得益于国际家具业，特别是中国台湾地区家具业向大陆的转移，同时国内房地产业的快速增长也有力推动国内市场的扩大和增长。 　　然而，与其他中国传统制造一样，中国家具业虽然依托市场原生力量获得成长，但亦出现了低水平重复，过分依赖于贴牌出口，缺乏真正的大品牌，内销市场混乱的产业格局，这使得2008年金融危机来袭之时。终尝到了苦果。 　　统计显示，2009年中国家具出口受阻，全年降幅达20％。另据央视的一项调查显示，珠三角地区，以家具出口为主营业务的企业中，亏损率达70％以上，20％的企业处于盈亏平衡点，只有不足10％，的企业处于赢利状态。 　　作为劳动密集型产业，中国家具企业在外销上一方面面临着以美国、欧盟为主的出口市场的萎缩，另一方面又面临着国内原材料价格大幅上涨、劳动成本上升、人民币升值所带来的困扰，除此之外，还面临着环保要求日益严格、地方政府产业转移的新形势。 　　在这样的困局之下，诸多家具企业纷纷重新制定“出口转内销”的转型思路，然而，这样的转型是艰难的，由于过往国外市场的需求旺盛，制造工厂追求规模取胜，国内市场所需要的精耕细作和深度整合能力不足，转型之路需要投入大量的资金，需要大量的人才，这并非短期所能成功。 　　“中国家具业将会出现一个大乱到大治的格局。”联邦集团董事长杜泽桦在接受本刊记者采访时如此评价。在中国家具行业，类似联邦集团这样26年问立足本土，国内、外市场兼修，稳扎稳打的企业并不多。这是一家以自主设计和自主品牌为基业的家具制造企业，1984年创立于广东南海盐步，从藤椅起家，1992年自主设计的“9218联邦椅”被业界誉为“中国现代家具的里程碑”，推动了中国现代家具从“无设计”、“仿设计”走向“自主设计”、“自主创新”的阶段。与诸多以外需为主的中国家具企业相比，联邦集团目前的网络在国内一二级市场已100％覆盖，三级市场也已覆盖80％以上，拥有1000多家品牌店。对于市场的深耕细作，非一日之功。 　　业态变数 　　得益于城镇化进程和房地产业的带动，可以说，中国家具业是在无差别的竞争环境中成长起来的。 　　6年前，杜泽桦赴欧洲家具企业参观、洽淡合作事宜，在意大利、德国、比利时的家具企业，他听到一个重复的观点：中国家具业仅用5年，