公管系实验室建设发言稿教材.pptVIP

公共管理系 ;我系院内实践教学活动基本情况;一、人力资源管理实验室发展中遇到的问题; （1）专业实验室的非专业化使用。 专业实验室因为里边有几十台公用的计算机而排了大量的计算机课程。我系人力资源实验室分有三个功能区域，计算机课程的教学影响了其它两个功能区域的使用。且因为实验室大部分时间作为公用机房使用，为安全起见，一些学生实习实训所常用的设备，平常只能锁着。 ;（2） 测评实验区由于设备电源地插设计不尽合理而导致使用困难，希望能有所改进。 （3）情景模拟实验区由于与人力资源管理信息化操作区没有分隔，且地方较拥挤，不好独立安排课程，所以也没起到应有的作用。; 3.继续完善我系实验室建设，在条件允许的情况下增设实验室，新购一些实验设施，从硬件和软件上对实验室的功能加以补充和拓展。 例如：增设人力资源沙盘模拟实验室，购买沙盘进行实战对抗，锻炼学生进行专业业务流程操作、实战对抗等方面的能力。 （详见2014年建设方案和实验室建设5年规划）;三、旅游与酒店管理类专业实验室建设建议;2、建设理由：; 3、建设建议：; 4、建设步骤：;附1：人力资源管理专业实验室建设目标定位;实验中心的构建规划;主要设备： 在原有6种测评仪的基础上增加 到十五种仪器，引进现代测评的软件，构建 多功能行为观察实验室 ;主要设备：六联体环型电脑桌、功放机、 音箱、话筒、沙盘人物模型及软件等。 ;主要设备：在原有的基础上添置办公桌、道具、 音箱、话筒、情景图片等 ; 实验室的建设五年规划主要内容; 实验设备建设规划 ;（4）计划2017年预计投入30-50万元，建立人力资源管理仿真实验室?。实验室面积100平方米。人力资源管理仿真实验室的宗旨在于把人力资源管理理论、实践技能在现实的工作中显现出来；建设的指导思想是以人力资源管理的招聘与3P技术为核心、以人力资源管理的7大工作为内容、以模拟现实的岗位为基本载体。;（5)计划2018年投入30-50万元，建立?Workshop实验室 Workshop是通过对人力资源管理专业高职学生进行分组、分团队的人力资源管理岗位的实用技术和针对性技术训练，以达到掌握人员招聘、工作分析、绩效考评、薪酬管理四项核心技术的目标，并不断提高学生分析问题、判断问题、解决问题的能力。;实验实训教材建设规划;实验室师资队伍建设规划;恳请各位领导、专家多提宝贵意见。