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案例一:品牌延伸的典型——可乐大战 一、最白热化的竞争 在消费者和几乎所有行业业者的心目中,“可口可乐”和“百事可 乐”可能是全美国(甚至可能是全世界)最著名的对抗型竞争者。“可 口”和“百事”争夺业界老大的战争,已经和他们各自成就惊人的饮 料本身一样知名了。 1991 年,“百事可乐”的母公司“百事公司”名列《广告年代》 全国一百大广告商排行榜的第五名,该公司所支出的广告费用在名单 上为九亿零三百四十万美元。同一份名单中“可口可乐公司”排名第 二十八位,所支出的广告费用为三亿六千七百四十万美元。由于“百 事”旗下所经营的业务不只是可乐
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