邵阳林化厂破产清算工作小结.docVIP

邵阳林化厂破产清算工作小结 邵阳林化厂破产清算组 邵阳林化厂系年初确定的全市改制企业之一。2003年7月2日经市中级人民法院裁定，该厂资不抵债，破产清算。经市改制办和市中级人民法院认可，驻厂破产清算组经于7月14日进入该厂。几个月来，在市委、市人民政府的正确领导下，在市委魏太平副书记的亲自关心和支持下，由于市改制办的具体指导，全体清算组同志的积极工作及林化厂广大职工的理解和支持，该厂破产清算工作进展较为顺利，现将有关情况小结如下： 一、破产清算工作取得了阶段性成效 邵阳林化厂系上世纪50年代建立的，曾为邵阳林产化工和林业发展作出了很大的贡献，也曾有过其自身的辉煌。但是由于国有企业固有的缺陷及计划经济的印记大深，当社会主义市场经济一建立，这个厂就产生了严重的不适应。加之原料短缺，投入不足等原因，子厂于90年中期就陷入停产状态。全厂400多名职工作近10年没有领过工资，负债1900多万元，还有70来户职工没有住房。破产清算组进厂后，看到是厂房破旧，道路损毁，职工情绪低落，遗留问题积重难返。面对如此困难局面，破产清算组反复宣传企业改制意义，在充分发动群众的基础上，依靠厂留守人员，认真做了三个大方面的工作。 1、坚持依法破产。林化厂进入破产程序后，如何坚持按中华人民共和国《破产法》进行破产清算，是搞好全部破产清算的前提。为此，清算组在市中院的指导下，认真学习《破产法》和市委、市政府的文件，严格依法做了以下工作。一是依法进行了审计、评估。林化厂虽然被市里确定为第一批改制企业，但厂里财产清理工作基础很差，达不到法院的要求。清算组进厂后，立即采取分组包干，责任到人的办法，用近两个月的时间重新将全厂财产进行逐一登记、清理，并委托市南方会计师务所进行审计评估，获得确定数据后，召开破产清算组全体成员会议予以认可。二是依法进行拍卖。林化厂的拍卖搞了两次，第一次拍卖是由于拍卖公司操作有误造成“流拍”。为了确保国家、职工及债权人利益，清算组坚持按600万底价竟买的前提，多次与唯一收购方——湖南华诚制药有限公司协商，取得了对方的理解与同情，仍以600万的价格，由拍卖公司主持在法院、清算组、林化厂职工代表、市公证处等多方参与下，成功进行了拍卖。三是依法成功召开了债权人会议。林化厂负债达1900多万，涉及债权单位及个人51家。清算组进厂后，一直十分注重这一问题。先后发函到各债权人，多次到债权人单位进行联系，向他们说明情况，征求意见。在11月20日召开的第一次债权人会议上，参加会议债权人30家，投票赞成的达26家，只有4家表示了异议。在长达5个月的清算工作中，我们深深体会到，只有依法进行破产，所做的工作才会不走回头路，所办的事情才会不反弹。 2、全力维护稳定。林化厂停产近10年，这10年里，厂里没发工资，不少职工生活确实难以为继。尽管全厂职工签字画押“一致同意破产”，而真正当厂子破产时，多数职工感情上难以转弯，思想上多少都有低触。清算组进厂初期，厂里职工发牢骚的，提无理要求的，甚至堵厂大门的现象曾有发生。针对这种情况，清算组认为，全力维护稳定，是搞好破产清算的关键。为此，清算组全体成员做了大量耐心细致而又十分艰苦的工作。一是广泛地进一步宣传企业改制的意义。采取个别谈心，召开小型会议和公开对话等多种形式，消除职工的顾虑，求取职工的理解和支持。二是全面地了解职工的意见和要求。驻厂清算组作了规定，每个组员都要准备一本记录本，凡职工提出的问题和要求，都必须详细记载，分类汇总，统筹解决。同时要求每一个组员，必须认真听取群众意见，热情解答提出的问题。据初步统计，清算组进厂以后，已接待反映情况的职工达200多人次，收集各类问题和要求100多条。三是转换角色，同职工一道搞破产清算。驻厂清算组都是从市里各机关抽调而来。特别是工厂破产后，企业原行政职能基本消失，清算组长就是“代理厂长”，各成员就是厂里的“骨干”。对此，大多数职工都存有戒心，担心清算组损害他们的利益。为了消除职工们的对立情绪，驻厂清算组做到了端正态度，转换角色。平时，主动征求职工对改制工作的意见。节日，召开相关人员座谈会，集中听取建议和要求。职工有病，派人看望。遇到个别职工的特殊问题，采取特别的方法给予解决。同时清算组还作出规定，驻厂期间，严格财务制度，绝不加重企业负担，绝不从企业开支不该开支的费用。林业局机关抽调的5位同志，从开始至现在，全部交通费都在局机关报销。这样，融洽了清算组与职工的感情。广大职工对改制也逐步由不理解到理解。5个多月来，全厂没有发生群体性上访事件。确保了破产清算工作的顺利进行。 3、尽量协调关系。林化厂遗留问题多，涉及的矛盾多，这是破产清算组进厂后的真实感触。诸如租赁户、承包户的搬迁问题，水、电分离的问题，购买方在破产过程中同步施工的问题，道路、房屋维修问题等等。因此，切实解决存在的问题和矛