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技术创新项目文件的编写 完整准确的技术文档的必要性 使用不完整的和不准确的技术文档对于公司的发展带来阻碍，对客户们产生消极的影响。如果客户发现在他们使用产品的时候遇到了问题，却不能通过求助于伴随产品的技术文档的手段进行解决的时候，客户们就会对这种产品产生怀疑乃至于失去信心。 　缺乏准确性以及内容晦涩难懂的技术文档会让开发新手以及其他的一些技术工作者们敬而远之，从而不利于他们的学习和掌握。 完整准确的技术文档是文档管理的基础，文档管理就是使信息有序化，通过一定的方式将信息组织，便于查询与利用，其目的就是使人们能够在特定时间获取所需要的特定信息。文档管理有助于知识管理。 技术创新项目立项建议书 立项是产品开发的首要步骤，但常常被开发者轻视。立项主要目的是开发正确的产品，是开发成功的第一前提。“良好的开端是成功的一半”，在撰写正式的《立项建议书》之前，开发者首先要在宏观层面上搞清楚“开发什么”、“怎样开发”、“怎样产生价值”等重大问题，也就是产品构想。 一、立项理由 （一）产品介绍 1、产品定义：用简练的语言说明本产品“是 什么”，“什么用途”。 2、产品开发背景：从内因、外因两方面阐 述产品开发背景，重点说明“为什么” 要 开发本产品： （1）内因方面着重考虑：公司的短期、长 期发展战略，当前开发实力； （2）外因方面着重考虑：市场需求及发展 趋势，技术状况及发展趋势。 3、产品主要功能和特色： （1）介绍产品的主要功能； （2）说明本产品的特色。 （二）国内外现状 国内外相关产品与技术现状，其代 表 产品、技术和公司，已取得的必威体育精装版阶段 成果和达到的技术水平。（通过广泛检 索，科技查新、竞争情报等） （三）市场前景分析 该项目完成后市场需求前景、推广应用领域、达到的技术水平： 分析市场发展历史与发展趋势，说明本产品处于市场的什么发展阶段；本产品和同类产品的价格分析；统计当前市场的总额，竞争对手所占的份额，分析本产品能占多少份额。 引用数据应当写明数据来源，最好有直观的图表。 二、实施方案 1、技术特点、关键技术和关键工艺； 2、产品外观形状图、结构图和原理图； 3、实施的具体内容和技术路线； 4、项目进度与完成期限； 5、实施方式（自主开发、消化吸收、产学研 合作）； 6、项目知识产权归属 7、与后续技术改造或基本建设计划的衔接。 三、技术经济指标 1、与现有产品、技术、装备的对比分析； 2、要达到的技术性能指标和参数； 3、采用的技术标准； 4、国产化程度； 5、经济效益（形成生产能力、成本、市场 销售额、利税、创汇、节汇）； 6、社会效益。 主要问题 1、标题及正文的字体、字号设置不统一。（正文用3号仿宋体字，文中如有小标题可用3号小标宋体字或黑体字，一般每面排22行，每行排28个字） 2、首行缩进不规范，缩进距离有大有小。（用两个空格来缩进） 3、段落结构层次不分明。（结构层次序数，第一层为“一”，第二层为“（一）”，第三层为 “1.”，第四层为“（1）”） 4、普遍不重视经济社会效益分析。 5、有明显的错别字，数量较多。 新产品新技术鉴定工作程序 新产品是指采用新技术原理、新设计构思研制生产，或在结构、材质、工艺等方面有所突破或较原产品有明显改进，从而显著提高了产品性能或扩大了使用功能，并对提高经济效益具有一定作用的产品。 新技术是指产品生产过程中采用新的技术原理、新设计构思及新工艺装备等，对提高生产效率、降低生产成本、改善生产环境、提高产品质量以及节能降耗等某一方面较原技术明显改进，达到实用程度并对提高经济效益具有一定作用的技术。 一、鉴定目的 通过对产品图样、技术文件的审查，根据产品检测报告及用户使用意见，对产品的技术性能、技术水平、试（投）产的可行性、市场前景、社会经济效益等进行综合审查，并作出鉴定结论意见。 二、鉴定的主要内容 1．审查产品图样和技术文件的完整性、正确性、统一性是否符合有关标准的要求，能否指导生产。 2．审查产品的技术性能指标是否符合设计任务书、国家有关标准或产品企业标准要求。评价新产品、新技术的性能、采用标准、技术水平、生产工艺条件。 3．考核新产品试（投）产、新技术试（使）用所需条件是否具备，安全、卫生、环保等是否符合要求。 4．预测分析市场前景、经济效益和社会效益。 三、鉴定形式和方式 1、会议鉴定。（或检测鉴定、合 同验收） 2．邀请有关方面的专家及主要用 户组成鉴定委员会，讨论并通