历千辛万苦退下坡耕地 想千方百计还上富民1.docVIP

历经千辛万苦退下坡耕地 想尽千方百计还上富民林 ——刘华雄同志倾心退耕还林工作先进事迹 刘华雄同志，中共党员，工程师，现任邵阳市林业局林业总工程师。一九八0年，他从湖南林校毕业，参加了林业建设。二十多年来，他先后参与和组织实施了飞播造林、速生丰产林、长防林、世行贷款造林、退耕还林等工程项目。特别是二000年退耕还林工程启动后，他爬山越岭、串家走户，搞调研、办样板，苦心探索退耕还林工程造林的最佳模式。六年来,邵阳市完成退耕还林200.8万亩，其中退耕地造林88.3万亩，荒山造林102.5万亩，封山育林10万亩。经省、国家检查验收，邵阳市退耕还林面积核实率达到100%，质量合率达到99.8%，保存率达到98%，主要考核指标均居全省前列，为绿化邵阳大地作出了应有贡献。 “退耕还林，退下去的必须是符合政策规定的坡耕地” 1998年长江洪水后，刘华雄同志敏锐地感觉到国家即将展开大规模的生态环境建设。为此，他未雨绸缪，利用国庆长假等时间，白天下乡调查，晚上统计分析，连续加班加点，深刻分析了邵阳市水土流失情况及治理措施，并因地制宜地进行了规划设计，为向国家争取项目赢得了主动。1999年，国家开始进行退耕还林试点。他利用自己准备好的第一手资料，配合市委、市政府和局领导积极向上级主管部门争取，使隆回县成为2000年全国退耕还林试点示范县。项目实施后，作为技术负责人，他深感责任重大，亲自到隆回蹲点。一开始，群众对退耕还林政策有的怀疑、有的观望。为此，他与县里的同志们一道走乡串村做群众工作，解释政策动员群众上山。每到一处，都留下自己的联系电话和工作地址，告诉村民如果按规定要求造了林而没有领到补助就找他。经过努力，群众由自发转变到自觉，任务终于得到了落实。考虑到退耕还林政策规定，不符合要求的不能退，不严格把关就会影响工程的验收、影响群众的利益。于是他又和技术人员历千辛万苦、涉千山万水，对准备退耕的土地详细调查，直到完全符合要求。工程实施后，他经常风里来、雨里去，深入退耕还林第一线指导工作。县林业局的同志叫他在局里指挥好了，他却说：“我坐着指挥不习惯，也不放心，还是到现场蹲着心里才踏实。”这一蹲就是2个月。2个月中，他仅仅回过一趟市里。期间，他得了感冒，就边打吊针边指导，直到8万亩的退耕还林造林任务全面完成。 2002年，邵阳市退耕还林在全市铺开。一年几十万亩的造林任务仅靠林业部门是无法完成的。为此，他和局领导积极争取市县党委、政府主要领导高度重视，主动配合计委、财政、粮食等有关部门开展工作，全市从市到县到乡层层签订了目标管理责任状，将工程完成情况作为领导干部政绩考核主要内容，根据检查结果，对各县市区政府的退耕还林工作实绩进行综合排名，并在主要新闻媒体上给予通报，对完成目标任务的给予奖励；对没有完成目标任务，或者出现重大毁林、重大森林火灾、重大违法征占用林地和重大工程质量事故的，进行通报批评、黄牌警告、直至责令有关责任人引咎辞职。在工程建设时间紧、任务重的情况下，为保障工程质量，他创造性地采取“内审外查”的方式进行把关。一方面在室内认真审查图纸，一方面到实地抽查察看。全市196个乡镇、70%以上的退耕还林现场都留下了他辛勤的足迹，县里的同志都由衷地说，刘科长，我们真是服了你。在他的热心指导、精心督促和大家的艰辛努力下，全市2000-2005年完成坡耕地造林88.3亩，其中坡度大于25度的34.5亩，16—25度的31.7亩，15度以下的22.1亩。 “退耕还林，还上去的尽可能是群众满意的富民林” 为了使退耕还林能退得下，还得上，能致富，不反弹，他说，“退耕还林，一定要还上群众满意的富民林。”他是这么说的，更是这样做的。他积极与县林业部门的同行们研究、与退耕群众们协商，集思广益，创造性地提出“三个结合”的思路：即将退耕还林与发展特色林产业结合起来；将退耕还林与农民增收结合起来；将退耕还林与生态文明村创建结合起来。他还深入各地调查研究，因地制宜地确定造林技术模式，指导实施了“隆回县金银花林药造林”、“邵阳县绿化大苗滚动造林”、“绥宁县‘马尾松＋阔叶树＋牧草’”、“城步县高效笋竹两用林丰产栽培”等多种造林模式。他在隆回县亲自组织实施金银花林药造林，以三木（厚朴、黄柏、杜仲）+两花（金银花、雪花皮）+草本药材（牛漆、白术），建立生态经济型立体栽植模式，取得了达到长短结合，综合平衡的效果。隆回县在实施退耕还林工程中新发展金银花4.2万余亩，进入盛产期后，亩产值在3000元以上，产值可达12600万元。实施退耕还林工程以来，邵阳市共开发杜仲、国槐、红豆杉等木本药材和金银花等木质藤本药材15万亩；扩建邵阳它栗、腰带柿、蜜枣等10万亩；新增脐橙、雪峰蜜桔、木洞杨梅等名特优精品水果10万亩；发展松竹、桤木、杨树等造纸林基地50万亩；林草间种面积5万亩；以生态农庄