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【翰诚家私生产经理职务说明书】(DOC 3页)

翰诚家私生产部经理职务说明书 岗位名称 生产部经理 岗位编号 所在部门 生产部 岗位定员 1人 直接上级 生产副总(厂长) 工资等级 直接下级 生产副经理、课长、班组长 薪酬类型 所辖人员 岗位分析日期 本职:组织并实施生产部系统职能,建设并完善部门运营体系,完成部门生产职责与目标,并做好职工队伍培训与人才梯队建设工作。 职责与工作任务: 职 责 一 职责表述 :部门职能与制度、流程建设,负责各项流程、制度的建立的运行与完善。 工作 内容与步骤 1.在公司管理系统下规划部门制度与流程。 2.根据公司整体运作体系的要求制定内部制度、流程。 3.监督执行制度与流程,并对制度、流程进行完善。来 自3722.cn 中国最大的资料库下载 职 责 二 职责表述:完成部门工作目标、质量目标,将职能、目标分解至下级,并监督执行。 工作 内容与步骤 1.按公司的要求制定部门工作目标,确定部门质量目标。 2.将职能、目标进行分解,确定承担的岗位,并监督各岗位目标、职能的实施。 3.对目标、职能完成情况进行追踪、考核。 职 责 三 职责表述:日常工作的计划与安排,日常事务的处理。 工作 内容与步骤 1.按公司要求制定日常工作计划,对工作过程进行安排。计划与安排包括:生产任务的计划与安排;工作环境管理的计划与安排;设备管理工作的计划与安排;产品标识管理的计划与安排。 2.对计划的实施过程进行指导与监督,对计划执行过程中的有关事项进行调整。 3.对计划与安排进行考核评价,提出考核结果。 职 责 四 职责表述:负责组织本部门的产能协调,保证本部门产能均衡,高效运转;信息管理;部门内外的沟通协调。 职责 五 职责表述:负责组织员工培训与负责本部门队伍的建设,培养人才梯队。 工作 内容与步骤 1、负责组织部门员工的岗位技能培训与工作辅导,保证员工工作质量。 2、主持建设积极健康的部门文化。 3、负责部门内人员的考核管理及相关人力资源工作。 4、负责部门人才梯队建设工作。 权限与责任: 1.部门内部事务决策权。 2.部属的任免权、任免建议权、奖惩、考核权。 3.部门内管理制度的执行权,部门内文件的签署权。 4.部门内部监督权。 任职资格(以岗位的实际要求为标准,而不是以当前在岗人员情况为标准。)(5非常高、4很高、3一般、2可有可无、1不考虑)。 学历/专业 大专或同等学历以上,经济管理类专业为佳(4分)。 相关知识与技能 熟悉现代企业管理,精通槟榔生产技术、ISO9000,擅长团队建设与管理(4-5分)。 相关经验 从事生产企业工作三年以上,家具生产企业管理工作一年以上(4分)。 素质潜质 具有良好的统筹规划能力,组织计划能力,沟通协调能力(5分)。 职业道德 严格遵守公司职业道德与员工行为规范,具有高尚的品德与修养(5分)。 备注: 此表仅供参考 聚成顾问师:吴能文 中国最庞大的下载资料库 (整理. 版权归原作者所有) 如果您不是在 3722.cn 网站下载此资料的, 不要随意相信. 请访问3722, 加入3722.cn必要时可将此文件解密成可编辑的DOC或PPT格式

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