61、周转设备材料管理制度.docVIP

目的 为加强施工现场周转设备材料的管理，强化对周转设备材料使用的过程控制，特制定本制度。 2 范围 本制度适用于五建施工总包项目对周转设备材料的管理。外地项目参照执行。 3 职责 本制度由材料管理中心主管，各工程(区域)公司、项目部实施。 3.1 材料管理中心 a) 负责合格供应商的审核与发布； b) 每月通过五建指导价发布模板采购价、钢设备租费和报废单价。 3.2 工程(区域)公司 a) 对项目部周转设备材料需用计划进行审批； b) 配合项目部选择合格供应商提供周转设备材料； c) 与供应商签订合同，并在五建综合管理系统中流转审批； d) 设立各项目周转设备数量和租费台账、预提报耗台账、工程(区域)公司总账； e) 对各项目周转设备材料进行成本核算。 3.3 项目部 填写周转设备材料需求计划送工程(区域)公司审批； 与工程(区域)公司沟通，选择合格供应（租赁）商； 对进场周转设备材料进行数量和质量验收； 建立周转设备材料进出场及使用台账； 配合工程(区域)公司进行成本核算。 4 工作程序 4.1 供应商的选择和发布 供应商评审程序执行WJ-8.4(1)-2017《物资采购、供应管理制度》。 4.2 周转设备材料的采购（租赁）需求计划 a) 由项目根据工程需要，填写R-8.4(2)-01《周转设备需用计划》报工程(区域)公司审批后执行； b) 项目配合工程(区域)公司选择合格供应商。 4.3 采购（租赁）执行WJ-8.4(1)-2017《物资采购、供应管理制度》 4.4 周转设备材料的质量标准 a) 钢管质量必须符合《低压流体输送用焊接钢管》（GB/T3091 2008） 或《直缝电焊钢管》（GB/T13793 2008），以及有关建筑施工脚手架、模板安全技术规范中的规定； b) 扣件质量必须符合《钢管脚手架扣件》（GB15831 2006），以及有关建筑施工脚手架、模板安全技术规范中的规定； c) 安全网质量应符合《安全网》（GB5725-2009） 合格供应商 需用计划 采购（租赁） 材料进场 NO 退 场 验收、复验 OK 结算、付款 使 用 周 转