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财务管理 第十三章 利润规划及分配管理 第十三章 利润规划及分配管理 第一节 目标利润的规划 第二节 利润的构成及分配原则 第三节 利润分配 第一节 目标利润的规划 目标利润是指企业所要达到的利润目标，反映企业在一定时期内的财务状况、经营状况和经营效果的预期目的。 第一节 目标利润的规划 一、制定目标利润应考虑的因素及程序 应考虑的因素： 企业持续经营和发展的需要 企业保值与增值的需要 内部和外部环境相适应的需要 第一节 目标利润的规划 一、制定目标利润应考虑的因素及程序 制定程序： 收集资料，测定分析影响下期利润变化的因素及每一因素的影响方向与强度。 参照利润增长趋势及同行业利润水平，确定初步的利润目标。 综合考虑各因素，最后确定利润目标。 第一节 目标利润的规划 一、制定目标利润的方法 （一）损益平衡分析法： 是在成本按照与业务量的关系划分为变动成本和固定成本的基础上，根据销售成本、销售量与利润之间的内在联系，假定已知其中两个因素来推测另一因素，以寻求最佳方案的方法。 第一节 目标利润的规划 一、制定目标利润的方法 （1）在生产一种产品的情况下 目标利润＝预计产品销量×（单价－单位税金 －单位变动成本）－固定成本总额 ＝预计产品销量×（1－变动成本率 －税率）－固定成本总额 （单价－单位税金 －单位变动成本）称为单位边际贡献 第一节 目标利润的规划 一、制定目标利润的方法 （2）在生产多种产品的情况下 目标利润＝预计各产品销售收入合计×各产品加权平均边际贡献率－固定成本总额 各产品加权平均边际贡献率＝ ∑（各产品加权平均边际贡献率×各产品的销售额在全部产品销售额中所占的比重） 各产品的边际贡献率＝单位边际贡献/单价 第一节 目标利润的规划 一、制定目标利润的方法 （二）税后利润法 预计税后利润＝〔分红利润+未分配利润〕/〔1－公积金和公益金提取比率〕 目标利润〔税前〕＝预计税后利润/（1－所得税率〕 第一节 目标利润的规划 一、制定目标利润的方法 （三）相关比率法 目标利润＝预计销售收入×销售收入利润率 目标利润＝预计总资产平均占有额× 总资产利润率 第一节 目标利润的规划 一、制定目标利润的方法 （四）增长比率法 目标利润＝上年实际利润×（1+利润增长率） 目标利润＝上年实际利润× （1+销售收入增长率） 第二节 利润的构成及分配原则 一、企业利润的构成 二、利润分配的原则 第二节 利润的构成及分配原则 一、企业利润的构成 营业利润（销售利润） 投资净收益 营业外收支净额 利润总额＝销售利润+投资净收益+营业外收支净额 第二节 利润的构成及分配原则 二、利润分配的原则 依法分配的原则 利益兼顾原则 公平分配原则 分配与积累、积累与消费并重的原则 第二节 利润的构成及分配原则 一、利润分配程序 二、利润分配的项目 三、利润分配实例 第二节 利润的构成及分配原则 一、利润分配程序 （一）依法缴纳所得税 1.税前利润弥补亏损 2.计算应纳税所得额 应纳税所得额＝企业利润总额-弥补以前年度亏损-国家规定其他项目应调减的利润+国家规定的应调增的计税利润 3.计算应纳所得税税额 （二）税后利润分配 第二节 利润的构成及分配原则 二、利润分配的项目 （一）盈余公积金 1.弥补亏损 2.用于扩大生产经营 3.用于转赠注册资本 （二）公益金 （三）向投资者分配利润 第二节 利润的构成及分配原则 二、利润分配实例 * * 例1 例2 例3 例4