煤矿机电安全管理论文2012414.doc

浅谈煤矿机电安全管理存在问题及应对策略 ---内蒙古鄂尔多斯煤炭有限责任公司阿尔巴斯二矿 王金祥 摘要:煤矿安全管理是一项多因素、多环节、动态复杂的系统工程。由于煤矿生产的特殊性,对煤矿机电设备的安全运行提出了更高、更严格的要求。据调查显示:煤矿频发的事故中,机电安全管理不到位诱发的事故概率占78%。因此抓住煤矿当前机电安全管理工作中出现的纰漏,并认真研究、对其采用应对的方式和策略,将对和提高煤矿机电安全管理对保证煤矿安全生产有重大的意义。 关键词：煤矿机电 安全管理 问题 策略 1.当前我国煤矿机电管理存在的主要问题 1.1是机电专业在岗人员流失大、素质低  由于煤矿是高危行业,环境差、风险大,行业收入低,导致大量技术人员和熟练工人严重流失,经验熟练工人青黄不接。顶岗位的农民协议工、轮换工文化素质较低,技术差,安全意识淡薄。同时,由于煤矿培训方式落后,教育形式单一枯燥,形式主义走过场,起不到实际的效果,从而给机电安全管理带来了隐患。  1.2是机电监察力度不够  煤矿机电安全监察员在监察中,存在职责意识欠缺。实际工作中,很少自己去动手打开开关、去检查各类保护、去翻阅各类记录资料;很少深入采掘工作面、机房、车间、区队发现问题;很少督促被检单位进行整改;设备的管理监督不足,管理环节不到位。加之专业监察人员少,而机电运输系统战线又长、范围广,安全监察普遍采用抽查式,监察的随机性大,缺乏全面性,缺乏主动性。煤矿机电安全监察员在认识和素质上也有差距,现行的执行标准有时又无详细的操作说明,甚至有的还有一定的回旋余地,无十分准确而清楚的界限,这就不可避免地造成监察过程中力度不深,执行不力。 1.3是机电设备老化并超负荷生产 　 由于历史原因,很多煤矿机电设备陈旧、投入欠帐较多。煤矿中老绞车、老的防爆高压开关、未更换的非阻燃胶带、老主扇等数量很多,大量超过服务年限的设备仍在超期使用,达不到煤矿安全规程标准要求。加之利益驱动,煤炭企业常把生产任务摆在第一位,而机电安全则摆在被动应付生产、充当配角的位置,没有足够的检修保养时间,很多设备超期服役带病运行,只靠修修补补和加强运行状况的监督来维持。难免导致一些小毛病演变成大问题,因此带来的经济损失和造成机电事故的现象也时有发生。 　 1.4是机电管理制度不健全  根据新的煤矿机电安全质量标准化标准规定,每个矿井应建有17种机电管理制度,但有相当多的矿井没有按标准去做,去建立相应的制度并落实考核。一些煤矿机电设备管理规章制度不健全,或者虽然建立了,只是做个样子,虚而不实,导致现场机电设备管理混乱无序。  2.解决煤矿机电安全管理存在问题的主要策略 　2.1提高机电工作人员综合素质 　　先进的技术装备需要高技能、高技术、高素质的管理人员和操作人员。提高职工素质应通过建立各种竞争奖励机制引导职工自发学习安全业务知识,改变过去那种被动教育,灌输式的安全教育模式,将过去那种要我学,改变为我要学。机电系统特种作业人员必须接受专门的培训,经考试合格取得操作资格证书的,方可上岗作业。通过经常性的培训和岗位练兵不断提高职工整体素质和技术水平,为保证安全做好软件上的准备。 2.2加强机电技术培训工作 　　要做好机电人员的技术培训工作,提高全体机电人员的质量标准化意识,按标准化要求开展工作。对所有职工都采用岗位技能工资,划分工资等级,引导和迫使职工自发学习安全业务知识;每隔一定时期组织职工进行技术比武,以调动职工学技术、学业务的积极性;采用业余培训与脱产培训相结合,以业余培训为主,全员培训与重点培训相结合,以重点培训为主,内培与外培相结合,以内培为主;对新工人、新岗位、新技术要进行强化培训,以全面提高职工的安全业务素质为目的,为搞好安全生产打下坚实的基础。 2.3按照标准加大设备管理及检修力度 　　设备管理的基本任务是掌握设备动态,建立、保管设备档案,办理设备调拨转移手续,编制审查设备购置、更新、改造、修理、配件计划,掌握大修资金的使用,对设备实行全过程的管理。各矿应建立设备综合管理体系,完善设备综合管理制度,配齐设备管理人员,实行流程化管理,扎实地做好设备综合管理工作,确保设备管理制度化、正常化、规范化。 　　机电设备维修人员要树立强烈的事业心、责任感,改变以往机电设备哪儿坏修哪儿的旧传统,维护保养设备要做到七预即 预想、预查、预判、预测、预知、预研、预处理,把维修工作向前移,改变过去那种驴不死不卸磨的维修方式。要建立科学、完善的设备检修制度、建立完善的设备台帐,到了检修时间就要进行检查和检修,将隐患消灭在萌芽状态。 　　对设备的检修要做到符合标准要求,检修时做到眼勤、嘴勤、手勤,即:勤观察、勤说话、,勤维修,发现问题,及时处理,检修的项目要