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* * * * * * * * * * * * * * * * * * [詢問]與[傾聽]的技巧 導言 针对询问与倾听的技巧做说明。 透过询问的技巧您能引导客户的谈话,同时取得更明确的资讯,支持您推销的产品或服务。 大多数的人喜欢[说]而不喜欢[听],特别是没有经验的业务代表,认为只有[说]才能说服客户购买,但客户的需求、客户的期望都是由[听]获得的。您若不了解客户的期望,您又如何能达成您取得订单的期望呢? 重點 (1)开放式的询问 什么是开放式询问 开放式询问范例 (2)闭锁式的询问 什么是闭锁式询问 闭锁式询问范例 (3)什么是积极的倾听 (4)倾听的技巧 培养积极倾听的技巧 让客户把话说完,并记下重点 秉持客观、开阔的胸怀 对客户所说的话,不要表现防卫的态度 掌握客户真正的想法 第一节 开放式询问 什麽是開放式詢問 开放式的询问是指能让准客户充分发挥地阐述自己的意见、看法及陈述某些事实状况。 目的 开放式询问的目的有: 取得讯息; 让客户表达他的看法、想法。 開放式詢問範例 使用目的 範例 取得讯息范例 了解目前的状况及问题点 目前贵公司使用的系统状况如何?有哪些问题点想要解决? 了解客户期望的目标 您期望新的系统能达到什么样的效果? 了解客户对其它竞争者的看法 您认为A系统有哪些优点? 了解客户的需求 您希望拥有什么样的饲料? 让客户表达看法、想法范例 表达看法、想法 对保障内容方面,你认为有哪些还要再考虑? 您的意思是……? 您的问题点是……? 您的想法是……? 您看,这个功能怎么样? 第二节 闭锁式的询问 什麽是闭锁式詢問 闭锁式的询问是让客户针对某个主题明确地回答[是]或[否]。 例如: 您是否认为公司實施ERP需要找專業的實施顧問公司? 您是否认为一定要找信譽好的顧問公司? 您是否认为ERP實施中行業經驗最重要? 您公司客戶是國内客戶還是國外客戶? 您找外部顧問公司先考虑的是价格问题?还是其它? 闭锁式詢問的目的 获取客户的确认 如上例1中,取得客户确认需要外部顧問公司實施企業ERP。 在客户的确认点中,发挥自己的优点 如上例2中,获得客户对“信誉”要求的确认后,可接着介绍自己公司有关信誉卓越的事例或制度。 引导客户进入您要谈的主题 如上例③中,將主題應引導到公司的行業經驗之豐富上面,不是其他公司可以相提並論的。 缩小主题的范围 如例④中,利用闭锁式的询问,将主题的范围确定在[國内運用]或[國外運用]。 确定优先顺序 如例⑤中,确定客户需求的优先顺序。 闭锁式詢問範例 使用 闭锁式询问 获取客户的确认 您一定希望贵公司业务人员给客户的建议书都能复印得非常清晰。 在客户确认点上发挥自己的优点 陈经理希望冷气机一定要安静无声,本公司推出的冷气机不但是采分离式的,同时在安装上做了些防止震动的改良,能彻底做到超静音。 引导客户进入您要谈的主题 北京的办公楼寸土寸金,我想陈经理在考虑选择复印机时,也会将复印机是否要占很大的空间,做为考虑的一个重点吧! 缩小主题的范围 您的预算是否在100,000元前后? 您要的是稳建型的车?还是轻快型的车? 确定优先顺序 您选择房子的地点是以您上班方便?还是小孩上学方便为优先考虑? 第三节 什么是积极的倾听 積極的傾聽 人们通常都只听到自己喜欢听的,或依照自己认为的方式去解释听到的事情,往往这已未必是对方真正的意思了,因而人们在[听]的时候往住只能获得百分之二十五的真意。 所谓积极的倾听是积极主动地倾听对方所讲的事情,掌握真正的事实,藉以解决问题,并不是仅被动地听对方所说的话。 積極傾聽有三個原則 站在对方的立场,仔细地倾听; 要能确认自己所理解的是否就是对方所讲的; 要能表现诚恳、专注的态度倾听对方的话语。 第四节 倾听的技巧 业务代表倾听客户谈话时,最常出现的弱点是他只摆出倾听客户谈话的样子,内心里迫不及待地等待机会,想要讲他自己的话。完全将[倾听]这个重要的武器舍弃不用,您听不出客户的意图、听不出客户的期望,您的推销有如失去方向的箭。 业务代表面对客户的谈话,要如何训练倾听技巧呢?您可从下列五点锻炼您的倾听技巧。 1.培養積極傾聽的技巧 站在客户的立场专注倾听客户的需求、目标,适时地向客户确认您了解的是不是就是他想表达的,这种诚挚专注的态度能激起客户讲出他更多内心的想法。 2.讓客戶把話説完,請記下重點 记住您是来满足客户需求的,您是来带给客户利益的,让您的客户充分表达他的状况以后,您才能正确地满足他的需求,就如医生要听了病人述说自己的病情后,才开始诊断。 3.秉持客觀,開闊的胸懷 不要心存偏见,只听自己想听的或是以自己的价值观判断客户的想法。 4.對客戶所說的話,不要表現防衛的態度 5.掌握客戶真正的想法 客户有客户的立场,他也许不会
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