2-现场安全保卫管理规定1.pdfVIP

晋城华港燃气有限公司沁水煤层气液化调峰储备中心 EPC 项目管理文件 HSE 管理文件 现场安全保卫管理规定 文件编码 QSLNG-EPC-HSE-GLGD-002 版本 日期 文件状态 编制人 校审人 批准人 中国石油集团工程设计有限责任公司华北分公司 目 录 1 目的 3 2 适用范围 3 3 分包商现场安全保卫职责分工： 3 4人员准入的管理 3 4.1 人员分类 3 4.2 人员准入管理 4 4.3 物资出入管理 7 5 现场安全保卫人员管理制度 8 5.1对项目现场大门人员进出的检查和控制： 8 5.2现场安全保卫人员对总承包商重点部位人员进出的控制： 9 5.3 现场安全保卫人员对项目车辆、材料、设备进出的控制： 9 6 现场安全保卫人员对项目突发事件的控制 10 6.1治安事件 10 6.2安全生产事故 10 6.3自然灾害和恐怖袭击事件 11 7 附件 11 晋城华港燃气有限公司沁水煤层气液化调峰储备中心 现场安全保卫管理规定 现场安全保卫管理规定 1 目的 为维持项目施工正常秩序，控制人员、材料、设备、机具、车辆按照制定的程序出入 施工现场，消除社会治安突发事件和突发安全生产事故带来的人身伤亡和财产损失，防止 偷盗抢掠事件发生，防范恐怖袭击事件发生，特制定本程序。 2 适用范围 适用于晋城华港燃气有限公司沁水煤层气液化调峰储备中心项目。 3 分包商现场安全保卫职责分工： （1）分包商对其单位内部人员和管辖区域内的施工物资负有直接管理责任，财务损 坏丢失的由分包商自行承担，总包商不承担赔偿责任；分包商对其员工在项目内外的社会 安全事件负有直接管理责任。 （2）分包商项目经理负责组建本单位现场安全保卫队伍并提供相应资源，负责对分 包商HSE经理在现场安全保卫工作方面的监督和管理。 （3）分包商HSE经理负责对本单位现场安全保卫人员的培训和全面管理，负责保卫 工作方面与总包商HSE经理协调。 （4）分包商现场安全保卫负责对本单位财产检查保卫工作，并负责将项目内出现的 治安、偷盗等突发事件立即报告给分包商HSE经理。 4人员准入的管理 4.1 人员分类 1）项目管理人员和施工工人：包括长期在场和短期在场的项目管理人员和施工工人， 此类人员定义为： （1）建设单位、监理、总承包商和分包商施工管理人员； （2）项目外聘的安全保卫人员； （3）建设单位聘用的施工工人； （4）分包商施工工人（包括其聘用的短期施工工人）。 2）外来工程服务人员，包括： （1）工程设备供应商：运输、技术指导和安装、调试、维修、售后服务人员； （2）工程材料供应商：运输和办理供应材料其它事务的人员； 中国石油集团工程设计有限责任公司华北分公司 第3页 共17 页 晋城华港燃气有限公司沁水煤层气液化调峰储备中心 现场安全保卫管理规定 （3）施工机械服务商：在施工过程中提供施工机械供项目建设使用的服务商，例如 挖掘机租赁商、起重机租赁商、垂直运输机械租赁商、承包组装、调试、保运人员、测试 人员等等以及随机械配备的驾驶员、操作员、助手等。 3）外来检查人员： （1）项目所在地政府机构，对项目施工阶段进行检查的人员，包括质量监督、安全 监督、消防监督、公安部门、环境监督保护等部门检查人员； （2）石油系统内部检查：包括中国石油天然气集团公司检查组、中国石油集团工程 设计有限责任公司总公司检查组、中国石油集团工程设计有限责任公司华北分公司检查 组、