SDY服装年度品牌推广及营销方案幻灯片.ppt

SDY服饰XX年度品牌推广及营销互动方案XX年12月 内容提纲 ? 自身评估; ? 品牌定位; ? 传播策略: 第一阶段：预热阶段; 第二阶段：推广阶段; 第三阶段：持续阶段. 一、自身评估 我们的目标 ? 通过品牌准确定位和强势推广，切实提高SDY服饰知名度， 让更多经销商、消费者了解、认同SDY服饰，挤身国内休闲服装品牌前列； ? 成就强劲的品牌拉力，构筑SDY服饰强劲分销通路； ? 借助一系列推广活动的展开，推动零售终端的销售放量增长。 我们的现状 ? 品牌未准确定位，品牌未推广和传播； ? 现有分销渠道主要为区域市场，未形成全国市场网络； ? 现零售终端零后劲不足，缺乏有效的促销手段。 品牌自我检视 全方位的品牌资产评估 产品 正面 负面 产品质量好； 产品好象各方面都不错，但要说 设计也不错； 最突出的东西好象找不出，没有亮点 形象 正面 负面 由于公众认知度低，白纸好 缺乏传播和推广，公众认知度 作画，可蓄势待发； 不足，知名度低； 前期“从容、简约、潇洒、浪 漫“风格太泛，卖点不准确。 国际背景传播力不够。 商誉 正面 负面 目前的经营活动层面，商誉好； 随着市场的不断拓展，面临在 广泛的经营活动中，在各个市场、 各个领域树立良好商誉的义务； 顾客 正面 负面 顾客认为产品质量是最根本 顾客因偶然因素而购买； 的要素； 品牌无知名度，无市场拉力。 通路 正面 负面 现有渠道建设尚坚实； 渠道较窄，需进一步拓宽！ 终端网点标准化管理不够； VI系统不够规范。 视觉 正面 负面 已有企业LOGO； 企业LOGO个性不足； 英文企业签署。 现LOGO缺乏时尚感；