FPA功能点分析法实例--FPA培训课件幻灯片.pptVIP

提纲(1) 功能点分析法简史 什么是功能点分析法(FPA) 功能点VS 代码行法 常用软件规模度量方法 功能点分析法的定义 什么是功能点？ 功能点分析法用途 提纲(1) 功能点分析法(FPA) 功能点计数要素举例 外部输入（External Inputs EI） 外部输出(External Outputs EO) 外部查询(External Inquiry EQ) 内部逻辑文件(Internal Logical Files ILF) 外部接口文件（External Interface Files EIF） 提纲(1) 常规功能点法 快速功能点法 功能点分析法在不同阶段应用 项目类型 开发项目：开发项目功能点计数度量了项目完成时交付给用户进 行软件初次安装时的功能 增强型项目：增强型项目功能点计数度量了项目完成时交付给用 户的对现有应用系统所作的修改（包括添加、更改、或删除用户 功能）。当一个增强型项目的功能被安装时，应用系统的功能点 数必须被更新，以反映应用系统功能性的改变。 应用系统：应用系统功能点计数与一个已安装的应用系统相关联。 它也被表示为基线或已安装功能点数。此功能点计数为当前应用 系统提供给用户的功能提供了一种度量。该功能点数在开发项目 功能点计数完成时被初始化。每当一个增强型项目改变其应用系 统功能时它会被更新。 确定处理元和文件的复杂度、功能点数 文件(ILF,EIF),处理元(EI,EO,EQ)都被定级为高、中、低三个级别。 根据级别查询对应的功能点数。 文件(ILF,EIF)的功能点数取决于：RET,DET 确定处理元的复杂度、功能点数 调整系数确定 调整系数值取决于１４个通用系统特性（General Sysytem Characteristics GSC’s）。这些系统特性用来评定所计算功能点个数应用的通用功能的级别。每个特性有相关的描述以帮助确定这个系统特性的影响程度。影响程度的取值范围从０到５，从没有影响到有强烈影响。IFPUG的《功能点计算实践手册》提供了每个GSC’s的评估准则。下表列出每个GSC的概要。 调整系数确定 14项系统基本特征值相加就得到总影响程度（TDI）。值调整因子（VAF）及已调整功能点数的计算方法如下：VAF=(TDI*0.01)+0.65； 增强型项目（升级） 应用型项目 术语表 功能点分析法汇总表 根据已调整功能点数进行投资测算 每人月实现的功能点数： 根据美国SPR的研究结果，不同规模的项目其生产率水平相差很远。由于文档编写量和通信协调的影响，普遍地，越大的项目生产率水平越低。即小项目的每人月实现功能点数比大项目高。其中，1000个功能点的项目，每人月实现的平均功能点数为5.5个。 根据SPR对各国软件开发工作时数的研究（如下表），对于同等水平的开发人员，中国每人月实现的平均功能点数应高于5.5个。 根据已调整功能点数进行投资测算 每人月软件开发成本费 ： 据了解，广州市软件公司的员工工资和管理成本之间有以下关系： 每人月软件开发的成本费用（未计入纯利润）为：9600~18000 元。 投资估算步骤 计算步骤： 总人月数=功能点数/ 每人月功能点数(5.5) 总开发费=总人月数*每人月开发成本(9600~18000) 开发周期=总人月数/人数 （月） 提纲(1) 提纲(1) FPA估算说明 提纲(1) 功能分析法的优点 基于定义良好的计算标准。 基于客户视角。容易理解和接受。 可应用于新项目，升级项目和维护项目。 与技术和计算机语言无关。 简单，易于计算，只需花费较少的工作量。一致的规模度量尺度。可用来比较不同组织和技术之间的比较。 功能点分析法的缺点 只考虑可见部分的复杂度，对系统内部复杂性考虑太少。? 功能复杂度三级划分比较武断。对一些比较复杂的功能，统计误差较大。 ?FPA知识简单假设全部是部分的和，没有考虑系统集成带来的额外开销。 在FPA的基础上，还有一种MARK II 功能点分析法，它能克服一些功能点法的缺陷。 推行FPA的建议 应当做的事情 得到老板的支持和指导。 是度量成为每一个人工作的一部分。 安排专人总管和支持度量活动，不一定是全职。? 培训技术人员和用户。让用户有功能点的概念。 关注在项目团队的收益上，不要一上来就资产管理什么的。 提供自动化的支持。 度量的结果应当发布出来，并得到利用。 不应当做的事情 不要觉得度量可有可无，或不可达到。 不要苛求完美的度量系统和环境。 不要依赖不准确的数据。 不要用于衡量个人的绩效。 术语列表 18000 1：0.5 12000 4000 100人左右 9600 1：0.2 8000 4000 10人左右 每开发人员每月平均开销 开发人员与其他员工比例 人均运作成本 员工工资