什么样的公司可以离开“北上广”？27页.pptxVIP

离开北京，离开上海，离开广州！这些已经不只是打工者的口号，越来越多的公司，尤其是创业公司也加入了逃离“北上广”的大潮。2012年，北上广一线城市的创业项目占比已;经由2011年的84%下降到了77%，趣玩网的周品，115网盘赖霖枫都是搬离北上广的创业者。但是，离开北上广，就可以解决公司发展中存在的问题吗？哪些公司可以离开;北上广？笔者就上述问题分别采访了上海喜的网络（Doorder）创始人陈吟书和嘉兴海宁白雷时装有限公司创始人王志鸿，他们一个选择离开家乡在上海创业，一个则选择了留;在家乡创业。他们在选择创业城市时，是如何考虑的呢？(陈吟书和他在上海的核心团队成员们)公平的创业环境和低廉的创业成本，二者不可得兼陈吟书：离开湖南到上海创业，是;因为湖南的房租人力各方面肯定要比上海便宜很多，但是创业环境仍然是关系制，市场竞争机制不成熟，而我很难跟官二代富二代PK人脉关系。但上海不一样，上海的环境更成熟，;政府对企业的服务意识更强，而在湖南我根本不敢奢求政府会主动服务企业。另外上海融资环境也不错，竞争机制比较规范。对比其他地区，上海的创业环境还是很公平的，不用事事;靠关系，靠打点。对于创业地点的选择，王志鸿则表示：应该说，我是回到我的故乡，嘉兴海宁。我做的是高级真皮服装设计，而海宁又是“中国皮革之都”，我在这里可以近距离接;触到高级皮革原料，也可以第一时间得到市场行情与流行趋势。更重要的是，在这里房租的成本大概是上海、杭州的20%-30%，人力成本也随之降低。对我来说，能把成本降低;无疑是最大的诱惑。一线和三线，各自用什么吸引了创业者？陈吟书：上海对我的吸引，一方面是创业环境的吸引，另一方面也是生活方式的吸引。创业跟生活是分不开的，与其说我;选择的是创业方式，不如说我是选择了一种生活方式。对我而言，上海各方面服务设施更完善，娱乐消费等等更方便，生活也更有品质。王志鸿：相比北上广深，二三线城市创业的成;本、环境和政策优势正在逐渐突显。现在很多地方政府都在进行产业升级转型和结构调整，“农村包围城市”正在商业领域蔓延，选择二三线城市???业，是必然。三线城市成本低政策;好，但是当企业真的搬到了三线城市，又会遇到哪些新的问题？陈吟书：这个得看你的企业类型了。如果是服务性企业搬迁到三线城市，那么他的客户质量就会受到影响；而如果这些;企业继续维持对一线城市客户的服务，那么就会变相增加公司的沟通成本。更重要的，去了二三线后，那里可提供的员工素质其实也会比原先在一线城市差，公司对员工的培训成本就;会上升。其实我觉得充分的市场竞争对企业而言是非常有意义的，离开了一线也就意味着离开了充分竞争，温室里面做企业并不合适。另外，上海各个区政府也有很多对企业的扶持政;策，以及各种创业孵化机构之类。很多人选择去三线是因为当地有更好的政策，但是企业要对比政策带来的成本节约与搬迁导致的其他成本的上升，然后再进行取舍。王志鸿也对三线;城市人才难求表示很“头痛”：整体上而言，有得就有失。尽管目前就业、创业的导向正在发生改变，但对大多数在三线的创业者来说，行业内高素质人才的短缺仍然是我们头痛的问;题，更多的人才能否放下心理障碍，进入三线城市，还是个未知数。也是企业搬离一线城市后，必须考虑的问题。不论是北上广还是二三线城市，每个创业环境下都会有各自的问题。;哪些公司可以选择离开北上广？哪些公司又最好留下？陈吟书：其实，谁适合三线谁适合一线这种问题没有固定答案。你把创业地点选在哪里取决于你的企业性质和你对企业未来发展;的规划。例如你是服务型公司，那你最好留在上海。因为离客户越近，成本越低。但是如果你是纯电商的企业，那你可以把公司搬到外地。或者，你可以按部门对公司进行分拆：例如;，媒体部门和品牌部留在上海，因为他们需要圈子，需要人脉，需要资源；其他部门可以搬到离公司较近的卫星城市，这样可以节约办公成本。王志鸿：电子商务、生物科技、智能电;网、电子、新能源、新材料、文化创意产业等领域各有特点，大有改变或形成新的产业格局的可能，在中小城市这些公司有更广阔的的发展空间。至于哪些公司又最好留下，还是取决;这些公司自身的资源与核心，没有了资源与企业自身的核心，在哪里都不会有优势。编者按：离开北上广，看似是撤退，其实是一种主动的出击，创业者想要重新掌握自己的命运，而;不是被飞涨的成本压的喘不过气。什么样的企业可以离开北上广？这不是一个简单的去留问题，而是企业未来发展规划问题。毕竟，很多企业其实更适合留在北上广。这里借用李开复;的一句话：“需要与时俱进或广交人脉的创业，还是最好不要离开创业大城（北上广、杭州、成都、深圳等）。另外一个模式就是核心创业团队在创业大城，其他支持团队或成本高团;队（例如：客服、仓库）找成本最低的小城市。”一线城市成本飞涨，三线城市人才难求，企业在发展规划时究竟该如何取