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巷修管理标准 　　巷修管理标准 　　QG/XQ0233-2016 　　一、制定依据 　　本标准根据以下规范的相关条款制定：《煤矿安全规程》、《永煤集团股份有限公司巷修管理办法》永煤股份〔xx〕63号等。 　　二、适用范围 　　规定失修巷道管理体系及考核标准，适用于巷修管理工作的全过程。 　　三、标准内容 　　(一)巷修领导小组 　　组长：矿长 　　副组长：总工程师开拓矿长 　　成员：生产科长安检科长调度主任企管科长 　　巷修领导小组下设办公室，办公室设在生产科，由开掘组长具体负责巷修管理工作。 　　(二)计划管理 　　1.总工程师对计划管理负总责，具体由生产科牵头，安检科、调度室参与，每半年对所有在用巷道的失修情况进行一次普查，普查结果详细记入(附件1)至(附件3)中。 　　2.生产科负责绘制1：2000失修巷道专用工程图，按照《永煤集团股份有限公司巷修管理办法》的有关要求填写图签(见附件4)。 　　3.巷道普查结果(包括：1：2000失修巷道专用工程图及附表)按照(附件5)填写，经矿总工程师签字并加盖公章后，由生产科报给集团公司生产部。 　　4.生产科根据巷道普查结果，按先急后缓的原则编制年度巷修建议计划，经总工程师签字后报集团公司。 　　5.生产科根据集团公司下达的年度巷修计划，由计划编制人员按照(附件6)格式编制季度巷修施工计划，经总工程师签字并加盖矿公章后，报企管科备案并于每季度末月25日前将下季度计划报集团公司生产部。企管科负责将季度巷修计划报给集团公司计划部。 　　6.因安全生产需要，年度计划外需发生的巷修工程，要向集团公司申报追加计划。 　　(三)巷修施工管理及竣工验收 　　1.开拓矿长对巷修施工管理工作负总责，生产科负责巷修地区的安排和工程质量管理，调度室负责巷修施工生产协调，安检科负责日常井下失修巷道的通报及巷修地点的安全检查。 　　2.安检科负责每旬在安全信息上通报井下所有在用巷道失修情况，生产科负责对安检科所通报的失修地点进行现场查看，并确定处理方案。 　　3.生产科会同安检科利用每月安全质量大检查对失修巷道进行普查，并确定失修的严重程度。根据失修程度及危及安全情况安排整修队伍及整修时间。 　　4.巷道维修采取就近管理原则，北翼地区巷修由开拓一队、开拓二队负责，南翼地区由开拓三队负责，井底区域矿上根据施工力量分布情况及时予以安排。对于损坏程度较小如浆皮开裂、轻微离层脱落等不需专门维修的巷道，由文明施工责任单位负责处理;对于损坏程度较严重、影响行人运输安全的巷道必须专门维修，生产科及时组织召开现场会安排维修。 　　5.巷修工程开工前，必须要有健全的施工安全技术措施，审批措施人员应多角度从安全、质量上把关，因措施把关不严而发生事故的，要追究审批人员的责任。 　　6.开工前由生产科牵头，组织相关科室和区队召开现场会，制定切实可行的返修方案和相关材料计划。 　　7.施工区队返修巷道时，严禁在独头巷道内多段同时施工，并坚持由外向里的返修原则，严格执行审批后的返修安全技术措施。否则，对施工区队一次性处罚一万元，且返修材料费用不予结算;若因此发生事故，严厉追究相关责任人的责任。 　　8.若施工过程中出现工程质量问题，按《安全质量标准化标准及考核评级办法(试行)》的相关规定处罚。 　　9.当月验收时，验收人员必须用彩色自喷漆标明起始位置和结束位置，不同年份用不同颜色区分，同时测量部门使用测点控制，两者要互相对应。当月未返修完的工程，下月验收时，必须对上月验收通尺进行核对，若发现区队弄虚作假，对相关区队处罚5000元/次。 　　10.矿井每季度末月或单项工程竣工后，由生产科向集团公司生产部提出验收申请(申请格式见附件7)，集团公司验收，验收合格的巷修工程，由我矿生产科将完成情况填入相关表格(附件8、附件9)，经验收人员签字，并加盖XX煤矿公章后，报集团公司生产部。矿生产科保存验收表、巷修工程完成情况表的汇总表复印件，同时送企管科一份，便于结算。 　　11.失修巷道完工后，生产科专人负责建立失修巷道返修档案，档案中必须包含竣工图纸，并标明返修时间(起始时间和结束时间)、返修前巷道支护形式、返修后巷道支护形式、返修区队、返修责任人、验收责任人等。 　　12.巷道返修档案在巷道返修结束后一周内完成，一式两份，分别由档案室和生产科存档。 　　13.返修的工程再次损坏(人力不可抗因素除外)，要作为工程质量责任事故追究相关人员的责任。 　　14.完成年度巷修计划并达到集团公司要求的巷道失修率标准时，对参加巷修管理工作的有关人员给与奖励。 　　附件1 　　年巷道普查明细表 　　序号开拓、准备失修巷道 　　起点终点长度(米)程度支护方式备注 　　负责人:审核人:填表人: 　　附件2 　　___年巷道变动情况表 　　06年新增巷道06年报废